朔石礦業(yè)做實公開工作提升職工滿意度

    本報訊 朔石礦業(yè)公司積極推行黨務(wù)公開，認真落實以民主監(jiān)督為主要內(nèi)容的礦務(wù)公開、黨務(wù)公開、區(qū)務(wù)公開的公開監(jiān)督制度，變“為民當(dāng)家”為“由民作主”，接受職工群眾的監(jiān)督，形成了干群之間相互信任、相互理解、相互支持的和諧氛圍，促進礦井安全發(fā)展。
    隨著礦區(qū)改革的深化和利益結(jié)構(gòu)的調(diào)整，職工要求公開政務(wù)的呼聲越來越高。該公司建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機構(gòu)，完善公司、科區(qū)、班組三級民主管理工作網(wǎng)絡(luò)體系，著力解決職工關(guān)心的熱點、難點問題，保護職工的切身利益。在推進黨務(wù)、礦務(wù)、區(qū)務(wù)公開工作時，注重拓寬公開內(nèi)容，凡涉及重大決策事務(wù)、重要制度制定及重大活動必須公開。常規(guī)工作定期公開，階段工作準時公開，臨時工作隨時公開，緊急工作及時公開。注重創(chuàng)新運用多種公開形式，以固定的內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳櫥窗、牌板為主要形式，配合會議、活動、文件、公開欄等多種形式，推進廠務(wù)公開工作精準、精確落實，體現(xiàn)和見證職工民主維權(quán)全過程。
    堅持每月對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及四項費用、工資、工分等敏感問題在內(nèi)部網(wǎng)站定期公布。為增強區(qū)務(wù)公開工作透明度，抓住職工普遍關(guān)注、反映強烈的工資、工分分配等熱點問題，為每個基層科區(qū)統(tǒng)一配置公開牌板，將職工關(guān)心的工資、獎金等分配情況及時進行公布，班組人員出勤、記分、扣分、獎罰情況當(dāng)日結(jié)算，做到了獎的合情，罰的合理，確保每名職工心里揣著明白賬，手上干著明白活。積極營造一欄（區(qū)隊公開欄）、一網(wǎng)（朔石礦業(yè)內(nèi)部網(wǎng)）、一屏（工廣電子顯示屏）、一機（觸摸屏微機）、一會（民主懇談會）的“五個一”公開形式。每月由紀委、工會牽頭，增加監(jiān)督檢查頻率，對基層科區(qū)務(wù)公開進行拉網(wǎng)式檢查，區(qū)隊救濟、嘉獎、工資工分全部有據(jù)可查，公開公平。
    深入開展機關(guān)聯(lián)系點工作。公司黨委要求機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部在抓好本職工作的同時，每月不少于4次深入到基層聯(lián)系點單位，參加安全例會、科區(qū)辦公會等有關(guān)會議，或召開職工座談會等，全面調(diào)查了解工作進展情況和職工的思想動態(tài)，分析排查差距和不足，幫助解決安全、生產(chǎn)、經(jīng)營和思想政治工作方面存在的突出問題。不失時機地開展形勢任務(wù)宣傳教育，及時傳達貫徹公司階段性的工作要求、目標任務(wù)以及各項規(guī)章制度，做好解疑釋惑、活血化瘀工作，消除職工逆反心理。上情下達，下情上送，充分發(fā)揮紐帶作用，一方面將公司出臺的政策和意義向職工解釋清楚，讓職工明白，另一方面將職工關(guān)注的焦點和難點問題及時向公司黨委反映，以利于制定政策，科學(xué)決策，促進了礦井安全生產(chǎn)和職工隊伍的穩(wěn)定。    （孟軍 付婧青）