雷鳴科化雷管車間“課題制”打通技術(shù)人員成長通道

    本報(bào)訊“導(dǎo)爆管拉制出現(xiàn)積藥導(dǎo)致空管現(xiàn)象，如何改造設(shè)備，解決這一問題？”近日，雷鳴科化公司雷管車間黨支部書記史德方給機(jī)電技術(shù)員孔占房布置一個(gè)研討課題，并讓他認(rèn)真思考，虛心向職工請教后，盡快拿出解決方案。
    為提高技術(shù)人員培養(yǎng)的實(shí)效性，該車間不斷探索創(chuàng)新，針對年輕技術(shù)人員閱歷淺，實(shí)踐少，缺乏獨(dú)自完成一項(xiàng)工作的機(jī)會(huì)等情況，實(shí)行了“課題制”培養(yǎng)方式。即把生產(chǎn)中遇到的工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量和機(jī)電設(shè)備運(yùn)行等問題作為課題，定期布置給相關(guān)技術(shù)人員，讓他們通過理性思考，與生產(chǎn)一線職工探討交流，制訂出解決方案。不斷培養(yǎng)他們獨(dú)立思考問題和系統(tǒng)解決問題的能力，為年輕技術(shù)人員的迅速成長搭建了良好的平臺(tái)。    （董莉 劉棟）