煤炭市場最慘烈的行情還遠未到來

在煤炭行業(yè)沒有實現(xiàn)大幅度減產(chǎn)、大量淘汰剩余產(chǎn)能之前，靠政策扶持、稅收減免，只能延遲行業(yè)反轉(zhuǎn)的時間，并讓所有人在這條船上沉淪掙扎。當前政府應該做的，不是如何拯救企業(yè)本身，而是做好企業(yè)破產(chǎn)整合后的人員救濟、安置及再就業(yè)服務。

煤炭市場最慘烈的行情遠未到來

冬天來了，春天還會遠嗎?對煤炭企業(yè)而言，冬天雖然來了，但春天卻遙不可期。

自2012年底煤炭行業(yè)入冬以來，至今整整三個年頭。三年來，煤炭從業(yè)者所期盼的行業(yè)回暖沒有到來，反而迎來了更加慘烈的市場行情：煤炭價格跌破400關口之后繼續(xù)下探，近期跌破390元，創(chuàng)10年來新低。與此同時，全行業(yè)虧損面加大，大量煤礦關閉的同時，行業(yè)的失業(yè)潮再次來臨。

然而，煤炭行業(yè)的慘劇才剛剛開始，因為對整個行業(yè)而言，目前的狀況還遠未達到生死存亡的時刻，實現(xiàn)反轉(zhuǎn)依然需要更加激烈的市場淘汰。

先來看看今年前三季度行業(yè)數(shù)據(jù)：1-9月份，我國煤炭開采和洗選業(yè)實現(xiàn)利潤總額為287.2億元，盡管同比大幅下降64.4%，但它對經(jīng)濟拉動的正貢獻依然明顯，這就是行業(yè)并為見底的重要判斷依據(jù)之一：由于煤炭行業(yè)并未全行業(yè)虧損，那么維持現(xiàn)有的收益就會高于推倒重來的成本。正所謂不破不立，目前還未到“破”與“立”的臨界點。

我們可回頭看看上一輪煤炭行情的慘烈程度：上一輪煤炭行情的轉(zhuǎn)折點發(fā)生在1996年，1997年規(guī)模以上煤炭企業(yè)的利潤還有50.6億元，一年后這一數(shù)據(jù)變?yōu)?4.26億元，1999年變?yōu)?18億元。相比于上一輪的數(shù)據(jù)，目前依然有數(shù)百元利潤的行業(yè)依然擔負著就業(yè)、GDP和稅收等諸多的社會責任，政府怎么忍心讓其“破”呢?

然而，市場規(guī)律畢竟在起作用，當供應嚴重大于需求的時候，開采成本低的企業(yè)，一定會把高成本的企業(yè)排擠出市場。1998—2001年的煤價低谷期，全國共有5.8萬個煤礦被迫關閉，占到當時中小煤礦總數(shù)的73%。2002年，煤炭行業(yè)在全國大幅削減產(chǎn)能的情況下，最終實現(xiàn)了市場反轉(zhuǎn)，并迎來了之后的十年時期。

再看看目前的狀況，盡管煤炭需求量不斷下滑，但供應依然充足，高達3億噸的庫存更是前所未有。在環(huán)境容量日益減少、可再生能源替代效應加快和經(jīng)濟增長乏力的多重因素影響下，去煤化的趨勢已然無法回避，但煤炭產(chǎn)能遲遲不能下降，煤炭工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，當前全國的顯性和隱性產(chǎn)能加起來可能高達50億噸，而去年官方給出的煤炭消費量僅為35.1億噸，產(chǎn)能過剩至如此程度，市場低迷也就不難解釋了。

維護煤炭主體地位的人士一再呼吁，我國固有的資源稟賦決定了未來煤炭依然是我國的主體能源，沒錯，煤炭的地位短期內(nèi)的確無法替代，但這不等于煤炭市場會依然可期。

因此，在煤炭行業(yè)沒有實現(xiàn)大幅度減產(chǎn)、大量淘汰剩余產(chǎn)能之前，靠政策扶持、稅收減免，只能延遲行業(yè)反轉(zhuǎn)的時間，并讓所有人在這條船上沉淪掙扎。當前政府應該做的，不是如何拯救企業(yè)本身，而是做好企業(yè)破產(chǎn)整合后的人員救濟、安置及再就業(yè)服務。