淮北選煤廠嚴把年終歲末安全關(guān)

　　本報訊 連日來，淮北選煤廠針對年終歲末生產(chǎn)的特殊性，采取多種有效措施，進一步強化安全管理，嚴把年末生產(chǎn)安全關(guān)，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。
    嚴把安全意識關(guān)。該廠加大安全事故警示教育力度，組織職工學習 《淮北礦業(yè)2014年到2015年事故警示教育案例》，深刻吸取教訓，做到舉一反三，防患未然。采取班前提問、班中鞏固、班后抽查、集中考試的辦法，強化安全生產(chǎn)體系建設(shè)知識、崗位“兩程一制”的學習。開展反“三違”專項整治工作，對“三違”行為的界定和認定程序做出了嚴格規(guī)定，完善“三違”查處機制，建立“三違”檔案，采取一對一或兩幫一的形式，在作業(yè)現(xiàn)場進行幫、帶、管，消除安全不放心人的不安全因素。
    嚴把隱患排查關(guān)。這個廠認真開展隱患治理“回頭看”工作，從安全環(huán)境治理入手，對生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位進行隱患排查，重點排查原先消除的現(xiàn)象是否抬頭，已治理好的隱患是否出現(xiàn)，對排查出的管理漏洞和安全盲區(qū)及時制定措施，對發(fā)生安全事故的崗位和職工嚴格事故責任追究，從重懲處。同時利用廠網(wǎng)站對對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進行公開，并公布相關(guān)責任人和整改要求。
    嚴把制度落實關(guān)。該廠建立個人保班組，班組保車間，車間保全廠的安全責任體系，將安全責任落實到每名作業(yè)職工的身上。嚴格執(zhí)行紅黃牌掛牌、安全監(jiān)督員等管理制度，確保把安全責任落實到生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。嚴抓干部規(guī)范管理，要求管理人員切實轉(zhuǎn)變作風，減少外出，減少應酬，把足夠的精力聚焦到抓現(xiàn)場、保安全上來。同時，加強跟值班制度，實行班前會制度和交接班制度，形成了橫到邊、縱到底的安全生產(chǎn)保障體系，確保安全生產(chǎn)。 （韓曉兵）