神華勝利能源公司做好新常態(tài)下宣傳工作幾點(diǎn)思考

2015年，神華勝利能源公司宣傳工作在集團(tuán)公司新聞宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo)下，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，從1月份開(kāi)始至11月份，公司新聞考核成績(jī)?cè)诩瘓F(tuán)公司排名中有9個(gè)月位居優(yōu)秀的行列，其中有1個(gè)月還進(jìn)入了前三名的行列中。

　　一、公司宣傳工作基本現(xiàn)狀

1、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員構(gòu)成。年初，公司機(jī)構(gòu)重新調(diào)整期間，在黨情工作新增設(shè)了宣傳部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全公司新聞宣傳、對(duì)外宣傳、輿情及各縣宣傳工作的部門，同時(shí)在信息中心也新增設(shè)了新聞采編科，主要負(fù)責(zé)于我今后成立電視臺(tái)后相關(guān)采編工作。目前，有專兼職通訊員30余名，大部分為基層一線員工，是全公司宣傳力量的重要組成部分。

　　2、具體做法及成效。

　一是明確一個(gè)思路，牢牢掌握對(duì)外宣傳主動(dòng)權(quán)。

　　宣傳工作千頭萬(wàn)緒，涉及理論武裝、輿論引導(dǎo)、精神文明建設(shè)等方方面面的事情，哪一項(xiàng)都馬虎不得。針對(duì)集團(tuán)公司提出“1245”發(fā)展戰(zhàn)略，我公司也結(jié)合企業(yè)實(shí)際，適時(shí)提出了宣傳工作“協(xié)調(diào)、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)”的整體思路。

協(xié)調(diào)，就是協(xié)調(diào)好宣傳部門與經(jīng)營(yíng)主管部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)好宣傳部門與基層直屬單位綜合部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)好內(nèi)宣與外宣的關(guān)系，協(xié)調(diào)好宣傳部門與集團(tuán)新聞宣傳部的關(guān)系。今年，公司宣傳部門與團(tuán)委部門聯(lián)合舉辦了“奔跑吧 青年”青年趣味活動(dòng)；與工會(huì)部門聯(lián)合舉辦了“咕咚運(yùn)動(dòng)”全員走步健身活動(dòng)；與安全監(jiān)察部門聯(lián)合舉辦了“安全現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)問(wèn)答和抽獎(jiǎng)”活動(dòng)，以活動(dòng)的宣傳氛圍來(lái)調(diào)動(dòng)員工融入企業(yè)大家庭積極向上的氛圍。以此為例與其他部門協(xié)調(diào)開(kāi)展的活動(dòng)和工作還有很多，這里就不一一舉例了。據(jù)這些例子，主要就是想說(shuō)明宣傳工作要想突出亮點(diǎn)和熱點(diǎn)，首先要做好“協(xié)調(diào)”，確保 企業(yè)宣傳工作目標(biāo)一致、步調(diào)一致、口徑一致，做到分工明確、有機(jī)協(xié)作，以形成集中攻勢(shì)，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。

服務(wù)，就是服務(wù)廣大廣大職工群眾以及各部門、各基層直屬單位工作。宣傳部門在緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提升時(shí)期新聞宣傳的同時(shí)，還主動(dòng)承擔(dān)起為企業(yè)排員工思想狀態(tài)之憂、解效益下滑人心分散之難，以正確的輿論導(dǎo)向來(lái)引導(dǎo)職工，以形象生動(dòng)、直入人心的新聞和宣傳帶動(dòng)起企業(yè)職工“攻堅(jiān)克難 爬坡過(guò)坎”的精氣神。今年，以服務(wù)職工、服務(wù)基層為主線策劃開(kāi)展了“新春走基層”、“勝能工匠”、“我身邊優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員”等系列采訪活動(dòng)。特別是在錫盟能源輸出基地電源項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)動(dòng)員會(huì)期間，配合盟市兩級(jí)主辦方在公司勝利發(fā)電廠項(xiàng)目地承辦了活動(dòng)的方案制定、路線策劃、實(shí)地解說(shuō)等具體工作，同時(shí)從項(xiàng)目會(huì)召開(kāi)會(huì)，負(fù)責(zé)接待了來(lái)自國(guó)家、省部、地方各類媒體采訪6次，拓寬了經(jīng)濟(jì)宣傳的層面，提升了經(jīng)濟(jì)宣傳的水平。

經(jīng)營(yíng)，就是精心策劃、精心組織、精心實(shí)施，確保效果，做到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益并重。在實(shí)際工作中，改被動(dòng)為主動(dòng)，搶抓時(shí)機(jī)，主動(dòng)策劃系列宣傳活動(dòng)，巧設(shè)載體并通過(guò)媒體等形式反映出來(lái)，突出針對(duì)性與實(shí)效性，不斷地為企業(yè)的中心工作鼓與呼，既提高了“神華”的知名度，同時(shí)也提升了公司內(nèi)部宣傳工作的能力和整體實(shí)力，真正做到了“有為”才能“有位”。今年，策劃制作了“印象 勞模”、“頌歌獻(xiàn)給黨”、“勝利十年”紀(jì)念集團(tuán)公司成立20周年等5個(gè)大專題；首次嘗試在集團(tuán)宣傳部門的指導(dǎo)下拍攝微電影“特殊家庭”和“暖冬”微電影兩部，所有的工作人員和演員均為公司職工，其中微電影《特殊家庭》經(jīng)集團(tuán)推薦獲得了平遙電影節(jié)“最佳編劇”榮譽(yù)，這一殊榮的獲得也為我公司今后開(kāi)展影視制作工作起了一個(gè)非常好的“頭兒”，著實(shí)鼓舞和鼓勵(lì)了第一次參與拍攝的所有員工。今年，最想多說(shuō)一些的就是新媒體這項(xiàng)工作，我公司由于今年剛剛新設(shè)宣傳部門，很多工作和活動(dòng)都是在嘗試和摸索中開(kāi)展的，所以暫時(shí)還沒(méi)有開(kāi)設(shè)公司一級(jí)的微信公眾平臺(tái)和微博，也正是由于深知新形勢(shì)和新常態(tài)下“新媒體”渠道的重要性和特殊性，所以在人員配備不齊、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)掌握不多的情況也不敢貿(mào)然開(kāi)通，但是這項(xiàng)工作已經(jīng)列在了公司2016年宣傳要點(diǎn)中，爭(zhēng)取明年適時(shí)開(kāi)通。雖然，公司暫時(shí)還未開(kāi)設(shè)任何“新媒體”的載體平臺(tái)，但是公司各級(jí)宣傳部門積極配合集團(tuán)新媒體工作，公司領(lǐng)導(dǎo)和員工有微信的人中有70%人關(guān)注“神華之聲”，不僅閱覽和轉(zhuǎn)發(fā)“神華之聲”之中的各個(gè)信息，同時(shí)還結(jié)合公司和地方實(shí)際，制作了“新年的第一聲問(wèn)候”、“奔跑吧 青年” 視頻專題3期，“紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)70周年”、“今天 你健身了嗎”圖文專題5期，投稿“神華之聲”后有5期專題被采納發(fā)布，同時(shí)為“神華之聲”4期專題配圖。通過(guò)新媒體“神華之聲”讓社會(huì)公眾更多的認(rèn)識(shí)“神華”和“勝利”，

走活了宣傳工作整盤棋。

　　二是鞏固兩個(gè)陣地，不斷擴(kuò)大新聞宣傳影響力。

公司目前擁有內(nèi)網(wǎng)和《勝利能源》月刊兩個(gè)陣地，簡(jiǎn)稱“一網(wǎng)一刊”。今年，不斷加強(qiáng)對(duì)這兩個(gè)陣地的管理力度，加大了辦網(wǎng)辦刊的經(jīng)費(fèi)投入，充實(shí)了工作人員，整合了宣傳資源，使這兩個(gè)陣地在經(jīng)濟(jì)宣傳和輿論引導(dǎo)上發(fā)揮出了積極作用。在管理上，宣傳部每季度組織召開(kāi)宣傳季度會(huì)，明確當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期新聞宣傳的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)，并提出具體措施，以保證這兩家媒體新聞宣傳的質(zhì)量和效果。其次是加大投入。投資上，增配了攝像機(jī)、照相機(jī)、電腦等宣傳必備設(shè)施7件數(shù)額高達(dá)30多萬(wàn)元；舉辦了“我眼中的勝利”職工攝影作品和職工春聯(lián)作品征集活動(dòng)，為優(yōu)秀作品發(fā)放了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　三是建立三種機(jī)制，始終保持對(duì)外宣傳旺盛活力。

　　在開(kāi)展期宣傳工作的過(guò)程中，建立一套長(zhǎng)期的、行之有效的制度至關(guān)重要，它決定著經(jīng)濟(jì)宣傳工作的效果和成敗。這幾年，公司宣傳部門邊實(shí)踐、邊探索，逐步建立和完善了三種工作機(jī)制。

首先，建立起以宣傳部門工作人員為主體、以基層骨干通訊員為輔的新聞通訊機(jī)制，培養(yǎng)礎(chǔ)了一批骨干通訊員，從人員上保證宣傳工作的需要。其次，建立起投入保障機(jī)制，制作了公司企業(yè)宣傳片，先后在內(nèi)蒙古電視臺(tái)、當(dāng)代工運(yùn)雜志、中國(guó)煤炭網(wǎng)、安全網(wǎng)等主流媒體上刊發(fā)新聞70多篇。第三，今年重新修訂了《公司新聞考核辦法》和《公司稿酬獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，在去年基礎(chǔ)上提高了每篇新聞50%的稿酬，以《辦法》中規(guī)定要求，凡是機(jī)關(guān)部室和基層單位均納入月度考核中，連續(xù)三個(gè)月考核優(yōu)秀的，獎(jiǎng)勵(lì)所屬單位3000元。今年12月底，還要開(kāi)展“年度好新聞”和“年度優(yōu)秀寫手”新聞作品與通訊員之間的評(píng)比活動(dòng)，以此來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)通訊員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，多出佳作、高作。

　　二、宣傳工作存在的問(wèn)題及成因

　  隨著能源企業(yè)逐步改革和步入“新常態(tài)”的實(shí)際，企業(yè)宣傳作為一種經(jīng)濟(jì)文化的“軟力量”，雖然起不到直接的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，但在樹(shù)立地方形象、提升地方知名度和影響力、促進(jìn)人文交流方面起著越來(lái)越重要的橋梁作用。從近兩年宣傳工作的成果和相對(duì)效應(yīng)來(lái)看，當(dāng)前公司宣傳工作還存在一些困難和問(wèn)題。

　　1、認(rèn)識(shí)不到位。由于公司人員少、產(chǎn)能小，在集團(tuán)眾多子分公司中不太突出，故而部分宣傳人員認(rèn)為的本企業(yè)資源不豐富、工作業(yè)績(jī)不突出，不具備深入開(kāi)展宣工作的前提條件，只要做好常規(guī)的宣傳思想工作就可以了；實(shí)際上，任何一個(gè)企業(yè)、甚至一個(gè)部門，都有好的宣傳資源，可以是歷史的、自然的、文化的，也可以是經(jīng)濟(jì)建設(shè)、工作業(yè)績(jī)、制度建設(shè)等，只要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，深入挖掘宣傳，一樣可以出彩。

　　2、經(jīng)費(fèi)投入不足。這是一個(gè)普遍性的問(wèn)題。應(yīng)該說(shuō)，宣傳工作略帶有產(chǎn)業(yè)性質(zhì)，講究投入和產(chǎn)出。從集團(tuán)公司范圍來(lái)看，宣傳工作做得好的，大多是經(jīng)濟(jì)活躍、發(fā)展較快的一些公司，這些公司財(cái)政收入較好，舍得花錢，宣傳工作做得有聲有色。我公司雖然在今年提高了稿酬和設(shè)備投入，但是由于效益和成本的控制，在一些宣傳活動(dòng)上還是控制經(jīng)費(fèi)，不舍得花錢，投入得不夠，間接的影響了宣傳的效力和效果。

　  3、隊(duì)伍建設(shè)滯后。目前，公司的通訊員隊(duì)伍存在著素質(zhì)不齊、業(yè)務(wù)不精的情況，如何加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)顯得迫在眉睫。特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用和資訊信息的迅猛發(fā)展，在為宣傳工作提供了更廣闊的平臺(tái)的同時(shí)也帶來(lái)更多的挑戰(zhàn)，網(wǎng)上信息獲取和輿情觀察成為新時(shí)期外宣工作者的一項(xiàng)必備技能。公司六支“通訊員隊(duì)伍”雖然都已配備齊，但是經(jīng)常是一人兼任多職，大多數(shù)通訊員不僅要完成本單位手頭的日常工作，還要兼任記者、編輯、攝影攝像等通訊員工作，常常會(huì)力不從心，也會(huì)影響宣傳工作質(zhì)量和進(jìn)展，“專職通訊員少”這一隊(duì)伍中薄弱環(huán)節(jié)，亟待加強(qiáng)。

　　三、加強(qiáng)和改進(jìn)公司宣傳工作的幾點(diǎn)思考

　　當(dāng)前，隨著多極化、文化多元化和全國(guó)信息化不斷的深入發(fā)展，企業(yè)的宣傳工作面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為適應(yīng)形勢(shì)的變化和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展需要，現(xiàn)結(jié)合我公司實(shí)際，就進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)宣傳工作提出幾點(diǎn)思考建議。

　　1、切實(shí)提高與新聞媒體打交道的能力。對(duì)任何一個(gè)企業(yè)的宣傳部門而言，每一家新聞媒體都是潛在的資源優(yōu)勢(shì)，當(dāng)然，這個(gè)資源是指新聞信息資源，誰(shuí)爭(zhēng)取到了媒體的支持，誰(shuí)就獲得了外宣工作的優(yōu)先權(quán)和主動(dòng)權(quán)。要切實(shí)提高與新聞媒體打交道的能力，通過(guò)舉辦座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)等活動(dòng)方式，以情感人，加強(qiáng)與新聞媒體之間的感情聯(lián)系，打通新聞報(bào)道的“綠色通道”。要精心策劃，邀請(qǐng)新聞界朋友來(lái)企業(yè)采風(fēng)報(bào)道，爭(zhēng)取獲得新聞媒體的最大支持。

　　2、轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作方式。在外宣項(xiàng)目和企業(yè)文化建設(shè)、形象宣傳上找到結(jié)合點(diǎn)，通過(guò)外出點(diǎn)子、出技術(shù)，企業(yè)冠名的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)“雙贏”，達(dá)到辦好外宣的目的。同時(shí)大力開(kāi)展“企業(yè)宣傳日”活動(dòng)，積極引導(dǎo)社會(huì)公眾走進(jìn)企業(yè)、了解企業(yè)，利用豐富的民族文化資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)社會(huì)公益、為民服務(wù)、文藝匯演、文化交流、學(xué)術(shù)研討等“走出去”形式宣傳企業(yè)。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)策劃制作和管理力度。進(jìn)一步堅(jiān)定走“精品宣傳”的路子，要切實(shí)提高宣傳的策劃制作水平，力求少而精、精而美。視頻新聞做到畫面優(yōu)質(zhì)、內(nèi)容豐富、可觀性強(qiáng)；網(wǎng)站和報(bào)刊做到用最動(dòng)聽(tīng)的言語(yǔ)把一個(gè)多姿多彩、魅力十足的勝利呈現(xiàn)在大眾面前。要加大宣傳工作管理力度，適時(shí)摒除和修訂已經(jīng)不合時(shí)宜的制度和辦法，加大宣傳制作的指導(dǎo)審核力度，規(guī)范制作流程。

　　4、加強(qiáng)對(duì)通訊員隊(duì)伍的培訓(xùn)力度。通訊員隊(duì)伍企業(yè)宣傳工作隊(duì)伍的中堅(jiān)力量。要進(jìn)一步加大對(duì)通訊員隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，精心組織邀請(qǐng)“專家”和“教授”一級(jí)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的新聞傳播專家、學(xué)者，報(bào)紙、電視臺(tái)“名記”來(lái)授課，切實(shí)提高通訊員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力?？梢栽谕ㄓ崋T隊(duì)伍中挑選寫作能力較強(qiáng)的人員確定為特約通訊員，采取約稿、優(yōu)先錄稿的激勵(lì)方式，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)整個(gè)通訊員隊(duì)伍朝著制度化、科學(xué)化的方向良性發(fā)展。