神華勝利能源公司強基固本培養(yǎng)“勝能工匠”

近期，神華勝利能源公司以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體，大力推進“強基固本、人才興企、創(chuàng)新創(chuàng)效”戰(zhàn)略，全面加強職工隊伍建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力。

充分發(fā)揮“創(chuàng)新”作用，培養(yǎng)高技能人才。積極實施特殊人才“聚焦”工程，利用高技能人才平臺，發(fā)揮高技能人才在解決生產(chǎn)技術(shù)難題、組織技術(shù)攻關(guān)、實施新技術(shù)、新工藝和帶徒傳藝、培養(yǎng)技術(shù)骨干等方面的作用，通過典型引路、高端帶動、增強效能，把技能大師工作室建設(shè)成為新技術(shù)、新工藝、創(chuàng)造創(chuàng)新、技能克難攻關(guān)、人才培養(yǎng)的基地，重點解決本單位或本專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的瓶頸和難點問題，培養(yǎng)和造就更多的“能工巧匠”、“操作能手”、“技術(shù)標兵”和“技術(shù)工種帶頭人”。為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)骨干力量。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團組織為抓手，不斷強化團員青年愛崗敬業(yè)教育，開展以師帶徒、崗位練兵、技能競賽等活動，組織職工學(xué)絕技、練絕活，搞好傳、幫、帶，提高青工技能水平。依托青年課堂、青年示范崗和青年監(jiān)督崗陣地，督促青工規(guī)范上崗，打造安全生產(chǎn)生力軍。

提升班組長和黨員技術(shù)素質(zhì)。依托公司內(nèi)部和外部拓展培訓(xùn)，全面提升班組長政治思想覺悟、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、安全責(zé)任意識、系統(tǒng)思考習(xí)慣、組織協(xié)調(diào)技巧、現(xiàn)場管理能力，著力打造一支政治思想覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)、管理協(xié)調(diào)能力強和群眾基礎(chǔ)好的班組長隊伍，夯實班組建設(shè)基礎(chǔ)。以“三嚴三實”活動為載體，加強黨的創(chuàng)新理論成果和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，全面提高黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策能力、綜合管理能力、謀劃發(fā)展能力和狠抓落實能力。充分發(fā)揮黨員在解決安全生產(chǎn)技術(shù)難題、組織技術(shù)攻關(guān)、實施新技術(shù)、新工藝和帶徒傳藝、培養(yǎng)技術(shù)骨干等方面的作用，組織黨員帶頭掌握“絕技”，練就“絕活”，以點帶面，搞好傳、幫、帶。引導(dǎo)黨員為公司安全生產(chǎn)出謀劃策，著力幫助基層單位研究解決本單位或本專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的瓶頸和難點問題，切實發(fā)揮黨員模范帶頭作用，培養(yǎng)品牌職工隊伍。

大力開展廠隊自主崗位技能培訓(xùn)和崗位練兵。構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、個人自學(xué)、制度促學(xué)、師徒互學(xué)、崗位比學(xué)和考核獎學(xué)的“六學(xué)”機制，增強職工安全責(zé)任意識，規(guī)范職工崗位行為，提高職工安全自我保安能力。開展技能等級提升、以師帶徒、崗位練兵、技能競賽等活動，把參加徐礦集團技能大賽作為檢驗培訓(xùn)效果的手段，加快職工崗位成才的速度。