楊莊礦提高年末歲尾安全可控度

本報訊 年末歲尾，楊莊礦結(jié)合實際，采取針對性措施，強(qiáng)化體系引領(lǐng)，落實剛性規(guī)定，把握安全生產(chǎn)的關(guān)鍵點，努力提高安全可控度。

該礦把安全生產(chǎn)體系建設(shè)放在突出位置，積極構(gòu)建“1231”安全生產(chǎn)體系建設(shè)工作思路，即明確一條主線，推進(jìn)兩項管理，加強(qiáng)三個防范，實現(xiàn)一個目標(biāo)。一條主線就是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主線，從掘進(jìn)支護(hù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抓起，全面提升掘進(jìn)的工程質(zhì)量，抓好安全環(huán)境整治，為采煤、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、防治水等專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化奠定基礎(chǔ)。兩項管理就是自主管理和現(xiàn)場管理，強(qiáng)化個人、班組、區(qū)隊三級自主管理，通過持續(xù)不斷的理念灌輸和技能培訓(xùn)，變“要我安全”為“我要安全”、“我會安全”;各級管理人員盯住現(xiàn)場不放，說在現(xiàn)場、干在現(xiàn)場，把矛盾、問題落實在現(xiàn)場，解決在現(xiàn)場。三個防范即事故防范、隱患防范和違章防范，緊緊掯住人機(jī)物環(huán)四個環(huán)節(jié)，監(jiān)督管理到位;隱患防范從主客觀兩個方面入手，加大隱患的排查力度，認(rèn)真分析研究，對隱患進(jìn)行閉合處理;違章防范就是通過認(rèn)真剖析“三違”原因，有的放矢地抓好宣傳教育工作，做好“兩個規(guī)范”，超前預(yù)防。一個目標(biāo)就是安全目標(biāo)，從個人抓起，從小事做起，以個人保班組，以班組?？茀^(qū)，以科區(qū)保全礦的安全生產(chǎn)。

該礦還認(rèn)真做好各類《剛性規(guī)定》的學(xué)習(xí)貫徹工作，組織技術(shù)人員及相關(guān)管理人員集中學(xué)習(xí)，技術(shù)科排好學(xué)習(xí)計劃，并組織考試。各單位積極實施精細(xì)化、程序化、定置化管理，確保設(shè)備檢修到位、工作安排有序、提高設(shè)備開機(jī)率，減少各類生產(chǎn)影響。同時加強(qiáng)技術(shù)管理，做好“一通三防”和防治水工作，針對井下封閉墻和局部通風(fēng)存在的問題，查找差距、正視不足，加快防治水工程進(jìn)度，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，切實做到不安全不生產(chǎn)。 (鄭洪光)