銅川礦業(yè)實(shí)業(yè)機(jī)關(guān)分公司全面貫徹落實(shí)“治虧創(chuàng)效”會議精神

    本報(bào)訊 近日，實(shí)業(yè)機(jī)關(guān)分公司召開專題會議，會議主要內(nèi)容，就是認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)陜煤化集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話和銅川礦務(wù)局“治虧創(chuàng)效”專題會議精神，旨在結(jié)合目前形勢，緊貼工作實(shí)際，理解精神精髓，更好指導(dǎo)工作，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。
    機(jī)關(guān)分公司就兩項(xiàng)會議精神的學(xué)習(xí)，傳達(dá)。面對煤炭產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，煤炭價格持續(xù)下跌大環(huán)境、大趨勢，作為我們后勤服務(wù)板塊，要生存、保穩(wěn)定、提效益，我們怎么辦?作為基層單位，首先要從行動上重視起來，從思想上轉(zhuǎn)變觀念，要結(jié)合實(shí)際，拿出應(yīng)對“寒流嚴(yán)冬”的具體措施和實(shí)施方案，做好“自找出路、謀求發(fā)展、自我消化”的文章，大膽創(chuàng)新，在降低生產(chǎn)運(yùn)行成本上想辦法，減少不必要的開支，要定措施，要不斷轉(zhuǎn)變機(jī)制，轉(zhuǎn)變思維模式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，希望大家齊心協(xié)力維護(hù)共同利益，從思想上繃緊弦，采取措施，從加強(qiáng)管理著手，做好“過緊日子”的思想準(zhǔn)備，打消“混日子”和“當(dāng)和尚不撞鐘”，“混一天算三晌”的思想態(tài)度。一是要結(jié)合實(shí)際，重新完善、制定相關(guān)考核制度，職能部門，各負(fù)其責(zé)，重新針對形勢情況，制定成本管理、業(yè)務(wù)考核、人員管理、費(fèi)用回收、材料采購、車輛管理、“三公費(fèi)用”等措施和實(shí)施辦法；二是不斷創(chuàng)新激勵機(jī)制，加強(qiáng)工資管理和考核力度，確保工資效益最大化，以此提升切實(shí)想干活、能干活、干好活人員的積極性、創(chuàng)造力、主動性。三是學(xué)會釋放壓力，提升干事創(chuàng)業(yè)的動力，學(xué)會從點(diǎn)滴著手，開展工作，從細(xì)微做起，從節(jié)約一個燈泡、一個螺絲釘做起，節(jié)能降耗，減少開支；四是在想盡辦法降低成本費(fèi)用的同時，還要把不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平，員工整體素質(zhì)的提高作為經(jīng)常性工作來抓；五是大家要各自結(jié)合本職工作，為集體團(tuán)隊(duì)利益，積極建言獻(xiàn)策，出一份力量，以“治虧增效”主題為目標(biāo)，總結(jié)今年工作中的不足，制定好、安排好明年的工作計(jì)劃、目標(biāo)和任務(wù)，緊跟形勢、振奮精神，增強(qiáng)緊迫感、使命感，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    （徐立寬 劉保安)