臨選廠“四不兩直”大排查強(qiáng)化安全生產(chǎn)

本報(bào)訊 歲末年初，臨選廠召開安全生產(chǎn)大排查動(dòng)員會(huì)，要求檢查組成員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全面排查安全隱患、整治干部作風(fēng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)體系建設(shè)，確保年底安全生產(chǎn)。

為強(qiáng)化歲末年初安全生產(chǎn)，該廠積極想辦法、拿措施、定方案，制定并下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)年底安全生產(chǎn)工作的通知》，采取“四不兩直”檢查方式，開展安全生產(chǎn)大排查活動(dòng)，成立了三個(gè)“四不兩直”檢查小組，由廠長(zhǎng)、黨委書記、紀(jì)委書記親自掛帥，全面排查東、西區(qū)和外圍分廠的冬季“三防”、機(jī)電、消防等方面的安全隱患，糾正干部作風(fēng)、規(guī)范職工行為，確保集淮北礦業(yè)、廠兩級(jí)會(huì)議精神和各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。

該廠為確?；顒?dòng)取得實(shí)效，分層級(jí)、分階段、有重點(diǎn)地進(jìn)行了周密部署，要求全廠上下從思想和認(rèn)識(shí)上高度重視起來，牢固樹立“零輕傷、零事故、零臺(tái)時(shí)”理念，加大安全警示宣傳教育力度，切實(shí)把安全生產(chǎn)體系建設(shè)融入到工作當(dāng)中，努力做到“兩個(gè)提升”，即干部提升安全管理能力和水平，職工提升崗位安全素質(zhì)和技能。要求廠、車間、班組著重從“崗位安全隱患”和“安全生產(chǎn)嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)”兩個(gè)方面開展自查自糾，制定相應(yīng)的活動(dòng)方案，把整改和整治結(jié)合起來，不僅要查隱患，更要查隱患人、查責(zé)任人，努力做到全方位、全覆蓋、不留死角。針對(duì)排查出的安全隱患，嚴(yán)格按照體系建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任、限期整改;針對(duì)糾查出作風(fēng)問題，嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任，停班整治、嚴(yán)肅問責(zé);對(duì)應(yīng)發(fā)現(xiàn)未發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格追究管理干部和檢查人員的連帶責(zé)任。

同時(shí)，該廠還以這次大排查活動(dòng)為契機(jī)，超前謀劃明年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，堅(jiān)持從頂層設(shè)計(jì)上入手，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制，以更加嚴(yán)格的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、更加嚴(yán)厲的安全管控手段，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)安全生產(chǎn)體系建設(shè)。

(劉小礦)