孫村煤礦工會常態(tài)化調(diào)研制度 群眾工作與企業(yè)中心工作凝成一股繩

近日，山東能源新礦集團孫村煤礦工會積極找尋重點工作抓手，圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、職工權(quán)益、機構(gòu)改革等關(guān)鍵點，實施了常態(tài)化調(diào)研機制，保證了群眾工作與企業(yè)中心工作凝成一股繩。

該礦工會的常態(tài)化調(diào)研分月度調(diào)研、季度調(diào)研、專題調(diào)研等方式，以服務(wù)基層，幫助基層解決作為出發(fā)點，為基層區(qū)隊“把脈”，調(diào)研報告必須真實反映問題，開出“藥方”?；诘V上對基層單位進行了機構(gòu)改革的實際，礦工會本著“挖深井、找活水”的原則，發(fā)放調(diào)查問卷千余份，分別與區(qū)隊管理人員、職工代表進行了面對面座談，從安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、區(qū)隊管理、職工思想動態(tài)等各方面總結(jié)亮點進行推介，查找不足制定解決方案，為下一步針對性的工作開展做好了鋪墊，并形成文字材料供行政、黨政決策。

伴隨著調(diào)研活動的一路開展，該礦將“促改革”與“保安全”緊密結(jié)合，保證了群眾工作與企業(yè)中心工作凝成一股繩。秉承“嚴(yán)管干部、厚愛職工”理念，堅持抓安全“信心、狠心、恒心”不動搖，以保障職工權(quán)益為基點，設(shè)立黨員干部履職盡責(zé)“紅線”、“高壓線”，通過值班手機GPS定位等信息化手段督察走動式管理、24小時復(fù)命制、三班盯崗寫實等制度執(zhí)行過程。同時，突出“安全怎么抓都不過分”的重典考核法則，在實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提下，通過一列舉措，孫村煤礦實現(xiàn)了工會干部聯(lián)系職工群眾不搞“隔空對話”，深入一線不唱“空城計”，落實整改問題不演“樣板戲”。