晉煤集團成莊礦：勞模創(chuàng)新工作室念響“創(chuàng)效經(jīng)”

晉煤集團成莊礦：勞模創(chuàng)新工作室念響“創(chuàng)效經(jīng)”

晉煤集團五屆三次職代會召開后，成莊礦職工代表們第一時間入?yún)^(qū)隊、進班組宣傳“兩會”精神。李陽勞模創(chuàng)新工作室結(jié)合2016年嚴峻的煤炭外運形勢，迅速將“兩會”精神轉(zhuǎn)化為了一個個創(chuàng)新思路和舉措。

“參加了集團公司五屆三次職代會后，我深感我們創(chuàng)新工作室還有許多工作必須做。賀董事長工作報告的標題就是‘突出改革創(chuàng)新主旋律’。現(xiàn)在煤炭市場形勢這么嚴峻，如何通過改革創(chuàng)新獲得更好的煤炭效益，這是我們工作室必須關(guān)注的重點。”職工代表、勞模創(chuàng)新工作室負責(zé)人李陽，參加完集團公司五屆三次職代會后，回到單位迅速組織工作室成員們一起分享參會心得，宣傳“兩會”要點。

聽了李陽對職代會精神的深入解讀，工作室的成員們決定立即行動，將職代會精神落實到技改創(chuàng)新的實際工作中。次日一早，他們就分頭深入原煤、洗煤、外運等各車間生產(chǎn)現(xiàn)場，收集系統(tǒng)運行情況和設(shè)備“短板”，并圍繞2016年礦井生產(chǎn)及洗選外運現(xiàn)狀，擬定系統(tǒng)優(yōu)化和設(shè)備升級改造思路。勞模創(chuàng)新工作室成員羅嚴偉說：“如今，煤炭市場形勢嚴峻、外運緊張，時間不等人呀。我們必須快速出擊，充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的技術(shù)革新優(yōu)勢，加快高技能人材的培養(yǎng)，真正將集團公司五屆三次職代會精神貫徹落實洗選系統(tǒng)升級改造的具體實踐中，破難題，提煤質(zhì)，保外運，最大程度迎合市場需求。”

今年是集團公司“改革攻堅年”，該礦積極響應(yīng)賀董事長“講改革、思改革、謀改革、抓改革，主力大礦要抓緊抓好洗選廠技術(shù)改造工程，促使煤炭創(chuàng)收創(chuàng)效”的號召，堅持“以銷定產(chǎn)”、“效益優(yōu)先”原則，立足自身煤種特點，不斷進行設(shè)備升級改造、技術(shù)革新，持續(xù)優(yōu)化商品煤品種結(jié)構(gòu)，努力做到“市場需要什么，我們就生產(chǎn)什么”，為企業(yè)贏得市場主動權(quán)做出應(yīng)有貢獻。李陽翻看著2015年勞模創(chuàng)新工作室的工作總結(jié)說，“去年一年，我們勞模創(chuàng)新工作室共有14個創(chuàng)新項目，直接或間接創(chuàng)效在1000萬元以上。2016年，我們將繼續(xù)開發(fā)產(chǎn)銷適路的品質(zhì)高、效益好的新煤種，持續(xù)加強環(huán)節(jié)創(chuàng)新改造，以最低的能耗，最高的生產(chǎn)效率，多出煤，出好煤，全力確保企業(yè)效益最大化。”