成莊礦：領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)表率度危求進(jìn)善作為
成莊礦：領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)表率度危求進(jìn)善作為
在煤炭銷(xiāo)售價(jià)格一降再降、煤炭的利潤(rùn)空間不斷壓縮、企業(yè)發(fā)展難度越來(lái)越大的背景下，晉煤集團(tuán)成莊礦黨委扎實(shí)推進(jìn)干部形象工程建設(shè)，使廣大黨員干部進(jìn)一步提振精氣神，化不利為有利，變被動(dòng)為主動(dòng)，凝聚起克難攻堅(jiān)、逆勢(shì)突圍的強(qiáng)大合力。
唱響“國(guó)際歌”
“從來(lái)就沒(méi)有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要?jiǎng)?chuàng)造人類(lèi)幸福，全靠我們自己……”洗選廠政治學(xué)習(xí)會(huì)前，幾名黨員干部主動(dòng)教大家唱起了《國(guó)際歌》。
嚴(yán)峻煤炭市場(chǎng)形勢(shì)下，該礦洗選廠黨員干部主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)，積極研發(fā)新煤種，僅篩末煤就能細(xì)分出灰分22、21、15等多個(gè)級(jí)別，同時(shí)，“藍(lán)天二號(hào)”成功打入京津冀地區(qū)。2016年伊始該礦煤炭外運(yùn)一直保持了良好勢(shì)頭，為了保外運(yùn)、拓市場(chǎng)，黨員干部冒著零下十幾度的嚴(yán)寒加入打堵清行列，不分晝夜，隨叫隨到，清理車(chē)皮內(nèi)上凍的雜物和垃圾。洗選廠黨總支書(shū)記趙棟梁說(shuō)：“黨員干部這種不等、不靠的擔(dān)當(dāng)精神，感染和帶動(dòng)了全廠員工，使全體人員始終保持了嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作勁頭。近期，我礦日外運(yùn)量穩(wěn)定保持在300個(gè)車(chē)皮左右，‘藍(lán)天二號(hào)’的煤也銷(xiāo)量上升，大家正在千方百計(jì)確保企業(yè)效益最大化。”
念好“沉潛經(jīng)”
運(yùn)輸工區(qū)的黨員活動(dòng)室內(nèi)，黨支部書(shū)記曹?chē)?guó)亮正在講故事，“今天，我給大家講一個(gè)‘企鵝沉潛’的故事，說(shuō)的是，身體笨重的企鵝，沒(méi)有可用來(lái)攀爬的前臂也沒(méi)有可飛翔的翅膀，如何從水中上岸？……”故事開(kāi)頭的懸念引發(fā)了大家熱烈討論，故事的后繼內(nèi)容更使黨員干部深感啟發(fā)。
要想跳得越高，必須沉得越深。在企業(yè)嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)下，運(yùn)輸工區(qū)黨員干部深挖內(nèi)潛，帶頭開(kāi)展金點(diǎn)子征集和小改小革活動(dòng)，每個(gè)黨員一月一個(gè)金點(diǎn)子，黨員包班組兩月一個(gè)小改小革，2015年共收集金點(diǎn)子408個(gè)，開(kāi)展小改小革70余項(xiàng)，許多頗有創(chuàng)意的小機(jī)具都成為了崗位上減人提效的“利器”。當(dāng)下，面對(duì)礦井近80000米瓦斯抽放管路改造工程中，點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)的繁重運(yùn)輸任務(wù)，黨員干部迅速組成攻關(guān)小組，狠鉆研，破難題，誓保工程按期完工。
下好“經(jīng)營(yíng)棋”
“只講數(shù)量，不講質(zhì)量，不叫經(jīng)營(yíng)；只要產(chǎn)量，不要效率，不叫經(jīng)營(yíng)；只要規(guī)模，不要效益，不叫經(jīng)營(yíng)；只要生產(chǎn)，不要安全，不叫經(jīng)營(yíng)……”安裝工區(qū)交接班室的電子滾動(dòng)屏上，一行紅字十分醒目，時(shí)刻提醒黨員干部牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
80后黨員薛辰鵬帶領(lǐng)技術(shù)骨干搞創(chuàng)新，通過(guò)工作面工藝改造，有力提高井下工作面過(guò)異常構(gòu)造區(qū)時(shí)的安全保障系數(shù)，為礦井銜接贏得了寶貴時(shí)間。60后老黨員張軟富，每天堅(jiān)持在廢舊堆里撿“寶貝”，小到螺絲、連接銷(xiāo)、三通，大到吊鏈、退錨頭，修理、擦拭后重新利用，每年能為企業(yè)節(jié)支十幾萬(wàn)元。與此同時(shí)，該工區(qū)成立廢舊物資回收加工組，黨員干部帶頭修舊利廢，全年累計(jì)為礦井加工、修理、回收物資400余萬(wàn)元，走“活”了物資利用的一盤(pán)棋。
