北皂煤礦干部帶班堵安全漏洞
記者： 劉麗梅 報(bào)道
龍口訊 龍礦集團(tuán)北皂煤礦積極實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，嚴(yán)格兩級(jí)干部下井帶班、跟班制度，制定干部下井帶班、跟班“時(shí)間、班次、內(nèi)容、質(zhì)量、通報(bào)”五項(xiàng)措施，充分利用“嚴(yán)格排查、安全確認(rèn)”兩把利劍，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，閉合監(jiān)控，有效提高了安全生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量。
該礦加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度的執(zhí)行考核力度，要求領(lǐng)導(dǎo)干部以解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題為前提，下井帶班必須做到：情況變化必到、存在重大隱患必到、問(wèn)題最多管理最差的現(xiàn)場(chǎng)必到；生產(chǎn)新擴(kuò)區(qū)、新采區(qū)、新工作面要走到，投用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的現(xiàn)場(chǎng)要走到，最遠(yuǎn)的作業(yè)地點(diǎn)要走到。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)帶班下井前要簽到掛牌，升井后要填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)卡，與當(dāng)班工人同上同下。調(diào)度室、信訪辦對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況嚴(yán)格考核，建檔立卡，做好記錄，每月末在礦安全辦公會(huì)議及公開(kāi)欄上通報(bào)，接受群眾監(jiān)督。
該礦對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)級(jí)干部的帶班、跟班天數(shù)作了明確規(guī)定，每月下發(fā)干部帶班、跟班時(shí)間安排表。并采取“核對(duì)掛牌”和“班中抽查”兩種方式進(jìn)行有效監(jiān)控和考核兌現(xiàn)。規(guī)定每個(gè)作業(yè)點(diǎn)必須安排一名跟班干部，每個(gè)班安排－名帶班干部，從根本上杜絕“空白”班。并規(guī)定所有帶班、跟班干部必須與職工同進(jìn)同出，帶班、跟班時(shí)間必須達(dá)8小時(shí)以上，在井下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，保證井下24小時(shí)不失控。要求帶班、跟班干部分清主次，抓重點(diǎn)、把關(guān)鍵、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位，重要環(huán)節(jié)，薄弱區(qū)域檢查督促。并要求帶班跟班人員必須按要求向礦調(diào)度匯報(bào)行走路線、隱患排查情況以及工作面安全狀況、存在的問(wèn)題、注意事項(xiàng)、處理意見(jiàn)等。礦每月召開(kāi)安全例會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)干部帶班、跟班情況進(jìn)行通報(bào)，表?yè)P(yáng)“亮點(diǎn)”，批評(píng)“缺點(diǎn)”，掃除“盲點(diǎn)”，對(duì)沒(méi)有達(dá)到帶班、跟班天數(shù)者進(jìn)行處罰。
針對(duì)中班和夜班是職工身體易疲勞、思想易麻痹、容易出現(xiàn)事故的班次的情況，該礦把跟班帶班的重點(diǎn)放到了中班和夜班上，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要深入重點(diǎn)區(qū)隊(duì)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)抓細(xì)管，盯緊薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，對(duì)井下施工現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)管理、設(shè)施設(shè)備、安全薄弱人物、不正規(guī)操作行為以及各施工環(huán)節(jié)存在的可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格排查，確保實(shí)情在一線掌握，辦法在一線產(chǎn)生，問(wèn)題在一線解決。
單位：龍礦集團(tuán)北皂煤礦黨群工作部
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