晉煤集團(tuán)成莊礦：用“放大鏡”查隱患 為安全出實(shí)招

晉煤集團(tuán)成莊礦：用“放大鏡”查隱患 為安全出實(shí)招

為深刻汲取今年以來煤炭系統(tǒng)各類事故教訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司要求，晉煤集團(tuán)成莊礦扎實(shí)開展各專業(yè)、各系統(tǒng)隱患排查治理工作，并積極采取對(duì)策措施，加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全責(zé)任，持續(xù)優(yōu)化礦井安全生產(chǎn)環(huán)境，確保礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

每天早會(huì)時(shí)間，生產(chǎn)技術(shù)科都會(huì)對(duì)前一天在礦井頂板、輔助運(yùn)輸專業(yè)等容易發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故方面所查的隱患進(jìn)行分析，并通過專人負(fù)責(zé)、明確隱患責(zé)任區(qū)、落實(shí)隱患責(zé)任等要求，透過“放大鏡”自查本單位分管專業(yè)所存在的各類安全隱患，并嚴(yán)格按照“五定五落實(shí)”要求整改到位，確保隱患排查的管理閉合。分管頂板的主任工程師衛(wèi)成相說：“許多事故的發(fā)生就是因?yàn)橐恍o關(guān)緊要的小問題積累擴(kuò)大釀成的。所以，我們要把日常工作中的細(xì)小問題放大處理，看到小問題的危害性提前采取措施，消除事故隱患。”

運(yùn)輸工區(qū)負(fù)責(zé)著井下運(yùn)輸“大動(dòng)脈”，在認(rèn)真查找系統(tǒng)隱患的同時(shí)，進(jìn)一步深刻剖析區(qū)隊(duì)在管理、員工思想意識(shí)方面存在的問題，專門抽出有經(jīng)驗(yàn)的老員工負(fù)責(zé)整理“運(yùn)輸嚴(yán)重隱患條款、礦和集團(tuán)公司運(yùn)輸杜絕項(xiàng)目、嚴(yán)重和特別嚴(yán)重違章條款”等，并編印成“小冊(cè)子”發(fā)放到每位員工手中，以供隨時(shí)翻閱學(xué)習(xí)，時(shí)刻提醒員工“什么事能干、什么事不能干”，敲響安全警鐘，筑牢安全防線。

安檢科充分認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查的重要性和緊迫性，各單位通過嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，業(yè)務(wù)科室重點(diǎn)落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任，確保了每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每臺(tái)設(shè)備都處于安全可控狀態(tài)，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，防范各類事故發(fā)生。

“經(jīng)營好安全就是最好的經(jīng)營、最大的效益”，面對(duì)嚴(yán)峻煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，這句話更顯得意味深長。作為集團(tuán)公司主力生產(chǎn)礦井，成莊礦堅(jiān)持以“安全零傷害、機(jī)電零事故、隱患零容忍”為目標(biāo)，迅速在全礦范圍內(nèi)開展為期一個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)圍繞通風(fēng)瓦斯、地測(cè)防治水、頂板、機(jī)電、輔助運(yùn)輸、零散作業(yè)等各專業(yè)、各系統(tǒng)展開檢查，并全面覆蓋供電、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、大型機(jī)電設(shè)備、煤山、煤倉管理以及地面交通、消防、易燃易爆物品等各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高全員安全認(rèn)識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任。與此同時(shí)，以高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)管控為抓手，深入開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)整治、全員隱患排查治理、基礎(chǔ)項(xiàng)目整治行動(dòng)，持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，提升安全管控水平；堅(jiān)持常態(tài)化安全警示教育，結(jié)合不同階段、不同崗位特點(diǎn)，利用案例教育、現(xiàn)場(chǎng)警示、現(xiàn)身說法等多種方式，不斷提升全員安全意識(shí)，力保各專業(yè)“三不”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，礦井安全生產(chǎn)萬無一失。