山東北皂煤礦節(jié)能“立竿見影”

      山東 北皂煤礦節(jié)能降耗“立竿見影”

記者：劉麗梅

       山東能源龍口礦業(yè)集團(tuán)北皂煤礦為提升企業(yè)度危求進(jìn)的生存能力，從節(jié)約用水、用電、節(jié)約辦公用品、材料消耗入手，明確節(jié)約的方向和目標(biāo)，通過進(jìn)強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí)，讓全員抓節(jié)能降耗的有明確指標(biāo)和“指路明燈”，前五個(gè)月，各項(xiàng)指標(biāo)同比降低8.3&，確保節(jié)能降耗立竿見影。 
    

 該礦對(duì)井下、地面所有區(qū)域的照明設(shè)備進(jìn)行了充分考察，按照礦井節(jié)能降耗要求，明確照明時(shí)間、限時(shí)開燈時(shí)間，對(duì)多余的照明設(shè)備進(jìn)行了撤除。同時(shí)對(duì)辦公室區(qū)域的照明嚴(yán)格規(guī)定要求，對(duì)辦公室的照明能開則開，要求人走燈滅，不能用大功率的電器設(shè)備。加強(qiáng)對(duì)員工住宿樓用電、用水情況進(jìn)行督查，嚴(yán)格超表計(jì)量工作，對(duì)督查出的私拉亂接和私自改造電器設(shè)備的行為從嚴(yán)處罰。在井下生產(chǎn)中，礦里制定用電考核辦法，將用電指標(biāo)分解到各單位，與各部門和單位的工資掛鉤，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)了員工節(jié)約用電的積極性。同時(shí)，加強(qiáng)井上下供配電系統(tǒng)管理，及時(shí)對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整，降低無(wú)功損耗和線路損耗，合理調(diào)配和控制井下實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化膠帶機(jī)的開停時(shí)間，不斷加大檢查力度，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)、空罐走人、壓風(fēng)機(jī)空載運(yùn)行等浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行控制和制止，提高運(yùn)行質(zhì)量和效益。在采煤工作中都標(biāo)明了每次采煤機(jī)開關(guān)一次的用電量，旨在通過懸掛指示牌板，用最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言讓員工清楚設(shè)備的耗電量，從而進(jìn)一步增強(qiáng)全員的節(jié)電意識(shí)，促進(jìn)各環(huán)節(jié)、各崗位節(jié)電節(jié)能責(zé)任的自主落實(shí)。如今，類似的牌板已被掛在了該礦礦井上下所有機(jī)電設(shè)備上。 在采煤生產(chǎn)過程中，綜采二隊(duì)牢固樹立員工在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的節(jié)電意識(shí)，合理組織生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，盡量減少采煤機(jī)在油頁(yè)巖切割時(shí)片幫等造成的大塊，保證運(yùn)輸系統(tǒng)暢通運(yùn)行，縮短了工作面設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，最大限度節(jié)約了用電量；信控中心通過對(duì)所控用電負(fù)荷進(jìn)行詳細(xì)排查、分析，堅(jiān)持每10天一抄表，分析每旬用電量，并安排一名兼職用電管理人員，每天對(duì)控制范圍內(nèi)的用電情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制電費(fèi)發(fā)生，杜絕浪費(fèi)用電的現(xiàn)象。

劉麗梅

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