加強物資管理 助力企業(yè)增效

加強物資管理 助力企業(yè)增效

本報訊　今年以來，中煤公司進一步梳理工作思路，緊抓精細化管理不放手，繼續(xù)推進物資標準化管理，為實現降本增效的經濟目標打牢基礎。

中煤公司以盤活利庫為切入點，組織相關人員全面盤點了施工現場及庫房材料，并相應建立了臺賬，有效地避免了積壓浪費現象的發(fā)生。同時，不斷加大物資采購全過程的管理力度，對驗收時限、發(fā)放程序等諸多環(huán)節(jié)做了強制性規(guī)定。

針對自營工程涉及的零星材料的自行采購，他們則規(guī)定必須由公司紀委、供應科及項目部三方聯合詢價，并以集團公司供應分公司所供同類材料價格為上限，低價確定物資采購價格，嚴把采購價格關。并相應成立了檢查組，不定期下現場抽查材料的儲存情況，檢查驗收記錄、收支臺賬等是否齊全。

此外，供應部門還在每月底牽頭召開材料管理分析會，了解各基層單位的相關情況，并對基層單位提出的要求給予協(xié)調解決，在確保物資供應暢通無阻的同時，發(fā)揮最佳調劑功能，促進企業(yè)降本增效。

劉立晶