加強物資管理 助力企業(yè)增效
加強物資管理 助力企業(yè)增效
本報訊 今年以來,中煤公司進一步梳理工作思路,緊抓精細化管理不放手,繼續(xù)推進物資標準化管理,為實現降本增效的經濟目標打牢基礎。
中煤公司以盤活利庫為切入點,組織相關人員全面盤點了施工現場及庫房材料,并相應建立了臺賬,有效地避免了積壓浪費現象的發(fā)生。同時,不斷加大物資采購全過程的管理力度,對驗收時限、發(fā)放程序等諸多環(huán)節(jié)做了強制性規(guī)定。
針對自營工程涉及的零星材料的自行采購,他們則規(guī)定必須由公司紀委、供應科及項目部三方聯合詢價,并以集團公司供應分公司所供同類材料價格為上限,低價確定物資采購價格,嚴把采購價格關。并相應成立了檢查組,不定期下現場抽查材料的儲存情況,檢查驗收記錄、收支臺賬等是否齊全。
此外,供應部門還在每月底牽頭召開材料管理分析會,了解各基層單位的相關情況,并對基層單位提出的要求給予協(xié)調解決,在確保物資供應暢通無阻的同時,發(fā)揮最佳調劑功能,促進企業(yè)降本增效。
劉立晶