兩渡煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理到位

為進(jìn)一步推進(jìn)兩渡煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使該公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平得到穩(wěn)步、快速提高，近日，兩渡煤業(yè)成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)組組長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理到位、有條不紊。

該公司確定采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水、調(diào)度、安全管理、應(yīng)急救援、地面設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生十一大專業(yè)組分管領(lǐng)導(dǎo)及組長(zhǎng)，各專業(yè)實(shí)行專業(yè)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，對(duì)本專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃和實(shí)施全面負(fù)責(zé)。月末總結(jié)本專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得的成績(jī)、解決的問題及上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)問題的處理情況，并對(duì)下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作所要解決的問題作出安排。

該公司針對(duì)各小組分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)提出具體要求：認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求；負(fù)責(zé)全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立和完善；組織制定全公司年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃；負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、管理制度和考核辦法的修訂、完善；召開全公司每月的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作例會(huì)；對(duì)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重大問題進(jìn)行調(diào)查、分析和處理；負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的組織、協(xié)調(diào)和工作安排；督促落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中所查隱患的整改；對(duì)全公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及考核工作進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效進(jìn)行考核、獎(jiǎng)罰、兌現(xiàn)；組織標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及外出參觀交流經(jīng)驗(yàn)。

（蔡甜甜）