松藻煤電公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研白巖洗選廠智能分選

8月29日，公司董事長、黨委書記李慶中，總經(jīng)理、黨委副書記李宗福，副總經(jīng)理孫大發(fā)、黃宏、周聲才及相關(guān)部室人員，在逢春煤礦召開調(diào)研工作會，對白巖洗選廠擬實施煤矸智能分選的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行可行性分析。

當(dāng)天下午，李慶中、李宗福一行在逢春煤礦一會議室，首先觀看了資料片《GDRT煤矸智能分選系統(tǒng)》，對該系統(tǒng)的運行狀況、原理以及效果進(jìn)行了了解。隨后，洗選廠副廠長劉發(fā)見就白巖洗選廠擬實施煤矸智能分選項目的設(shè)備投入、年回收精煤效益、系統(tǒng)運行費用以及經(jīng)濟(jì)運行分析等工作情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)作了匯報。

公司相關(guān)部室人員對智能分選系統(tǒng)在運行過程中可能出現(xiàn)諸如雜物處理、矸石破碎等問題以及解決的方法進(jìn)行了詢問，對設(shè)備選材、工程造價、支付方式以及工程工期等相關(guān)事宜作了說明。

公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，該項目有經(jīng)濟(jì)運行價值，可以實施。要求相關(guān)部門密切配合，進(jìn)一步完善相關(guān)資料，做好前期準(zhǔn)備，全力抓好項目實施工作;要明確工作目標(biāo)、施工單位、工程工期，本著加強資源回收和力求節(jié)約的原則進(jìn)行實施;同時做好設(shè)備詢價工作，制定設(shè)備款項給付方式，敦促設(shè)備廠家指導(dǎo)運行，保證項目成功運行并取得預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益。