汾西礦業(yè)集團(tuán)召開2016年后勤工作推進(jìn)會(huì)
9月9日,集團(tuán)公司召開2016年后勤工作推進(jìn)會(huì),對(duì)今年前八個(gè)月后勤工作進(jìn)行了總結(jié)回顧,對(duì)后四個(gè)月工作進(jìn)行了安排部署。山西焦煤副總經(jīng)理、我公司董事長、黨委書記王紹進(jìn)出席會(huì)議并作重要講話,他要求集團(tuán)公司后勤系統(tǒng)要盡快轉(zhuǎn)變觀念,把握趨勢(shì)、拓寬思路,真正把后勤工作作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)來抓、行業(yè)來管、事業(yè)來做、取得實(shí)效。會(huì)議由集團(tuán)公司副董事長、黨委常委、總經(jīng)理范新民主持。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)沙立杰、張秋明、馬步才、王衛(wèi)峰、師敏出席會(huì)議。各單位黨政一把手,機(jī)關(guān)相關(guān)處室負(fù)責(zé)人、各單位后勤系統(tǒng)管理人員參加了會(huì)議。
會(huì)議對(duì)今年以來后勤系統(tǒng)主要工作進(jìn)行了回顧總結(jié),對(duì)下一步工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署,并就深化生活后勤社會(huì)化改革措施提出了具體要求。會(huì)議指出,今年以來,集團(tuán)公司生活后勤系統(tǒng)緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收自養(yǎng)這一總體目標(biāo),牢牢把握完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)這一中心任務(wù),加強(qiáng)經(jīng)營管控、增收節(jié)支,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)崗分流、減人提效,積極開展雙創(chuàng)工作、挖掘創(chuàng)收潛力,推進(jìn)特色化建設(shè),逐步拓寬外部市場(chǎng),取得了一定成效。但依然還存在思想因循守舊,步伐慢,措施少等諸多問題,下一步后勤系統(tǒng)將圍繞持續(xù)抓好安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、推進(jìn)特色化醫(yī)院、幼兒園建設(shè)等八個(gè)方面抓好后勤工作。
山西焦煤副總經(jīng)理、我公司董事長、黨委書記王紹進(jìn)指出,實(shí)施后勤社會(huì)化改革,分離企業(yè)社會(huì)職能是國家對(duì)企業(yè)深化改革的重要舉措,是大勢(shì)所趨,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高產(chǎn)高效,精細(xì)化管理,提高競爭力,幫助企業(yè)脫困的一項(xiàng)具體措施。從企業(yè)經(jīng)營管理來說,就是要把后勤管理作為企業(yè)來管理,把后勤工作當(dāng)作產(chǎn)業(yè)來抓,行業(yè)來管,事業(yè)來做。
王紹進(jìn)要求,推進(jìn)企業(yè)生活后勤社會(huì)化工作,首先是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,思想上和時(shí)代接軌,真正把后勤工作當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來做,一個(gè)行業(yè)來管,要把握好國家政策和趨勢(shì),按照相關(guān)文件精神,制定相應(yīng)的改革方案、管理措施和辦法,把“三供一業(yè)”以及醫(yī)療、救護(hù)的后勤管理服務(wù)和社會(huì)化服務(wù)接軌,實(shí)行社會(huì)化操作,充分體現(xiàn)水、電、暖、物業(yè)管理和其他服務(wù)等的商品屬性,服務(wù)價(jià)格都要與社會(huì)商品的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)接軌。要不斷創(chuàng)新思路,積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)范圍,為我公司提供更多的就業(yè)崗位,推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)崗分流,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。王紹進(jìn)要求后勤系統(tǒng)真抓實(shí)干,制定目標(biāo),建立行之有效的標(biāo)準(zhǔn)和措施,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的管理,不斷提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,盤活現(xiàn)有閑置資產(chǎn),提高全員效率,同時(shí)還要加強(qiáng)后勤系統(tǒng)的安全管理工作,為下一步企業(yè)社會(huì)職能順利移交社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司副董事長、黨委常委、總經(jīng)理范新民主持會(huì)議,要求集團(tuán)公司各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神和王董事長重要講話精神,轉(zhuǎn)變觀念,積極行動(dòng)起來,后勤系統(tǒng)廣大干部職工要順應(yīng)新形勢(shì),新任務(wù)的需要,進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)后勤社會(huì)化改革的緊迫性、重要性和必要性,增強(qiáng)推進(jìn)后勤社會(huì)化改革的信心與決心,以更強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和更大的勇氣智慧,不斷探索創(chuàng)新,加快推動(dòng)的改革,奮力開創(chuàng)我公司后勤社會(huì)化改革的新局面。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理師敏針對(duì)下一步后勤工作提出具體要求,他要求各單位要高度重視后勤改革工作,真抓實(shí)干,按照會(huì)議提出的《深化生活后勤社會(huì)化改革措施》的具體要求和實(shí)施細(xì)則,制定方案,逐項(xiàng)考核,落實(shí)到位。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神,把握政策,積極做好關(guān)于企業(yè)分離社會(huì)職能的準(zhǔn)備工作,要按照會(huì)議要求,對(duì)照本單位具體任務(wù),進(jìn)行落實(shí),做到保證按時(shí)、按要求完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。(宋輝 王鵬)