總經(jīng)理李宗福指導(dǎo)輸煤系統(tǒng)工程建設(shè)

9月6日，公司總經(jīng)理李宗福組織公司相關(guān)部室、千牛公司、科瑞森公司、煤科院、建生公司、運(yùn)銷部、渝陽(yáng)煤礦及安穩(wěn)電廠相關(guān)負(fù)責(zé)人，就輸煤系統(tǒng)收尾工程建設(shè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo)并提出要求。

當(dāng)天上午，李宗福一行冒著大雨，分別對(duì)白巖管狀皮帶機(jī)尾、金雞巖井口、楊地灣井口、安穩(wěn)井口及安穩(wěn)電廠場(chǎng)外等五個(gè)施工點(diǎn)的土建和機(jī)安工程進(jìn)行了詳細(xì)查看，現(xiàn)場(chǎng)就施工中存在的相關(guān)問題進(jìn)行了探討。

查看現(xiàn)場(chǎng)后，李宗福在渝陽(yáng)煤礦調(diào)度室組織召開了工作推進(jìn)會(huì)，各施工單位就目前施工進(jìn)度情況、施工中遇到的困難及需要公司相關(guān)單位、部門協(xié)調(diào)解決的問題作了匯報(bào)，公司相關(guān)部室和渝陽(yáng)煤礦就現(xiàn)場(chǎng)存在問題提出了整改意見和要求。

李宗福要求，各單位、部門要密切配合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通力度，不能因協(xié)調(diào)溝通不力影響工程進(jìn)度;各施工單位要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公確定的各項(xiàng)工作一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求抓好工程進(jìn)度;運(yùn)銷部要安排人員到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)管狀皮帶的拉皮帶及接頭搭接的工藝技術(shù)，為將來(lái)檢修打好基礎(chǔ)，同時(shí)要在本月15號(hào)前完成操作人員的培訓(xùn)持證工作;施工方、各單位部門要與打通交警大隊(duì)協(xié)調(diào)好，起吊安裝管狀皮帶50米大跨過(guò)公路的時(shí)間;公司機(jī)電部和渝陽(yáng)煤礦要主動(dòng)跟進(jìn)，監(jiān)督好工程質(zhì)量及施工進(jìn)度，保證通風(fēng)、監(jiān)測(cè)、集控等整個(gè)系統(tǒng)在在本月15號(hào)前具備運(yùn)行條件，在15至20號(hào)期間進(jìn)行運(yùn)煤皮帶的空、重負(fù)荷調(diào)試，在21號(hào)組織人員現(xiàn)場(chǎng)觀看煤炭運(yùn)達(dá)安穩(wěn)電廠。