西露天礦提升段0#站加大節(jié)支降耗管理工作力度

西露天礦提升段0#站加大節(jié)支降耗管理工作力度

本報訊　一段時間以來，面對生產(chǎn)條件差、設(shè)備維護和改造任務重等生產(chǎn)實際，西露天礦提升段0#站狠抓全過程成本管理，在生產(chǎn)過程中精打細算，不等不靠，圓滿地完成了段里下達的煤巖提升任務。

0#站共有52名員工，別看都是男員工，卻都擅長精打細算。“能用小材料絕不毀大材料、能修舊復用絕不領(lǐng)新、能自己制作絕不外委加工”是0#站領(lǐng)導對員工反復強調(diào)的節(jié)支降耗原則，而也正是全站員工秉承了這一原則，才使得站內(nèi)各項材料費用連續(xù)數(shù)月創(chuàng)下最低點。

這個站嚴格按照提升段制定的精細化管理考核細則，以“強化成本降支出”活動為契機，將材料費落實到每一名員工身上，把獎金與生產(chǎn)成本掛鉤，如果員工有節(jié)約成本的行為則給予獎勵，反之給予從重處罰。在嚴格的監(jiān)督管理下，員工在作業(yè)過程中都能自覺地進行節(jié)約。不僅如此，他們還按照精細化考核兌現(xiàn)，并通過實施獎金分數(shù)升降的辦法，激發(fā)員工的干勁。在作業(yè)過程中，要求員工看護好自己的材料，嚴格用電設(shè)施的使用時間，控制電量，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備空運轉(zhuǎn)的情況，則要及時上報調(diào)度。

此外，他們還進一步加大了管理力度，組織員工積極回收各種廢舊材料、配件。截至目前，他們共回收利用廢舊鋼材3噸、舊皮帶1000多米、皮帶保護裝置56個、修舊工具48套。

代永剛