新田煤礦：修舊利廢633.49萬元、四項費用降6.46萬元

(通訊員 余昂 陳洪友)11月21日，從永貴能源新田煤礦企管部獲悉，1-10月份，該礦廢舊材料回收127.13萬元、復用74.89萬元、修舊431.47萬元，實現(xiàn)修舊利廢633.49萬元，完成計劃157.12%。

廢舊材料管控是否到位決定修舊利廢指標能否完成。為做好廢舊材料管理，該礦制定下了廢舊材料回收、復用、修舊考核指標并對各單位執(zhí)行落實情況進行嚴格考核，每旬由企管部牽頭各單位材料員配合，到各采掘頭面、地面場所進行檢查，并按照廢舊材料現(xiàn)場管控消耗情況進行旬排名并將獎罰執(zhí)行到當月工資中，提升廢舊材料現(xiàn)場管控水平。

為提高區(qū)隊回收意識，職工算賬意識，該礦采取廢舊材料回收買賣制，根據(jù)職工回收種類、價值，按照原價比例進行兌現(xiàn)，并將回收指標與區(qū)隊管理人員工資掛鉤，杜絕材料浪費。

復用材料是降低成本的有效手段，為促使各單位主動使用廢舊材料，該礦嚴格新材料計劃、審批、使用，并鼓勵各單位自主修舊復用，復用材料考核時按照新材料一半進行考核，并把材料考核納入月度工資考核，按照“獎省罰超”原則進行兌現(xiàn)，讓區(qū)隊主動使用復用材料，減少新材料的投入。

同時，該礦還在全礦開展“創(chuàng)業(yè)之星”評比活動，每月評選出3名在技術(shù)改造、物資回收、修舊利廢、節(jié)能降耗等方面做出貢獻的典型人物，按照500元的標準兌現(xiàn)到當月工資中，通過有效活動提升干部職工的修舊利廢、節(jié)支降耗意識，推動礦井打贏減虧增盈陣地戰(zhàn)。

新田煤礦：“四項費用”減少6.46萬元

(通訊員 余昂 劉杰)11月22日，筆者從新田煤礦財務部統(tǒng)計表上了解到，該礦1-10月份四項費用實際發(fā)生53.94萬元，較計劃60.4萬元減少6.46萬元，成本管控取得顯著成效。

嚴格制度管理。為有效降低辦公費、會議費、差旅費及業(yè)務招待費四項費用支出，該礦進一步完善了精簡會議規(guī)定、業(yè)務接待管理辦法、差旅報銷規(guī)定及辦公用品審批領(lǐng)用管理辦法，明確各項費用使用標準、審批程序及監(jiān)督職責，做到費用使用合理、費用程序規(guī)范。

細化過程管控。在業(yè)務招待上，嚴格管理審批，能夠內(nèi)部招待的絕不外出招待，能夠樸素招待的絕不特殊招待，1-10月份招待費較計劃減少4.68萬元;在辦公用品使用上聯(lián)合多部門審批辦公用品，做到適度合理辦公;在會議費上堅持精簡高效開會，會議能合開的合開、能開短會不開長會，真正改變會議作風提高會議效率;嚴控差旅費管理，提倡合理區(qū)間合理費用，對超額乘坐交通工具、私自變換路程、拼車補票的費用進行嚴格審核，確保差旅費降到最低。

轉(zhuǎn)變思想意識。該礦充分利用各類會議講形勢、講方向、講現(xiàn)狀，引導干部職工認清當前形勢，立足本職崗位勤儉工作，從思想上樹立“省”的意識，從而有效推進四項費用降低。