川南煤業(yè)公司魯班山北礦開展崗位目標(biāo)責(zé)任制培訓(xùn)

為進一步推動礦井崗位目標(biāo)責(zé)任制建設(shè)工作，提升各級干部對崗位目標(biāo)責(zé)任制認(rèn)識。從2月17日開始，魯班山北礦各分管系統(tǒng)礦領(lǐng)導(dǎo)分別對本系統(tǒng)干部進行了崗位目標(biāo)責(zé)任制培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)，各分管礦領(lǐng)導(dǎo)對建立崗位目標(biāo)責(zé)任制的目的、意義和基本特點進行了解釋，對建立健全崗位目標(biāo)責(zé)任制時容易出現(xiàn)的問題進行了分析，重點對如何完善實施細則、如何落實考核進行了深入講解。培訓(xùn)指出：崗位目標(biāo)責(zé)任制就是按照“職位分類”和職責(zé)分工原則，把任務(wù)目標(biāo)進行分解，形成科學(xué)化、制度化的管理模式，把責(zé)任落實到人，讓各個級別人員各盡其職，達到事事有人負(fù)責(zé)的目標(biāo)，改變以往有人沒事干，有事又沒人干的局面，避免苦樂不均現(xiàn)象的發(fā)生。培訓(xùn)要求：各部門負(fù)責(zé)人、分管部長要分別對各級機關(guān)管理人員、各基層隊隊干和職工的崗位目標(biāo)職責(zé)和考核辦法進行細化完善。全礦各級干部職工要認(rèn)真對自己的崗位目標(biāo)職責(zé)進行學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格按照制定的崗位職責(zé)落實工作。

通過此次培訓(xùn)，北礦各級管理人員對崗位目標(biāo)責(zé)任制建設(shè)有了更深的認(rèn)識，對如何梳理崗位職責(zé)有了更加清晰的思路，對北礦崗位目標(biāo)責(zé)任制建設(shè)工作起到了積極作用。