白龍礦頭燈超市管理制度
一、崗位責(zé)任制
1、值班人員不得遲到早退，按時(shí)參加各種會(huì)議，嚴(yán)格遵守頭燈的收發(fā)時(shí)間及各項(xiàng)制度，掌握頭燈的數(shù)量和按規(guī)定進(jìn)行充放電工作。
2、值班人員不得做與本職工作無(wú)關(guān)的工作，嚴(yán)禁離開(kāi)工作崗位，工作中不得打鬧睡覺(jué)，當(dāng)班任務(wù)當(dāng)班完成。
3、嚴(yán)格按照操作規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)程作業(yè)，收發(fā)燈要嚴(yán)格執(zhí)行“三對(duì)號(hào)”無(wú)手續(xù)和非本人不得取燈。
4、要對(duì)頭燈和燈架做到“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤修理”，注意電壓和電流表指示或其他有無(wú)異常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
5、出現(xiàn)故障燈和不完好燈必須進(jìn)行鑒定，及時(shí)修理或更換充電保護(hù)板及電池，確保頭燈完好。
6、對(duì)超出12個(gè)小時(shí)未交燈人員，頭燈超市必須把未交燈人員名單報(bào)告礦調(diào)度室，由調(diào)度室負(fù)責(zé)落實(shí)原因，超市值班人員把違紀(jì)未交燈人員情況填入臺(tái)賬，并將名單送報(bào)礦機(jī)電科。(檢查時(shí)間分別為11:00、19:00、3:00)
7、堅(jiān)持文明上崗，服務(wù)態(tài)度端正，搞好設(shè)備的整潔和環(huán)境衛(wèi)生，準(zhǔn)備好保養(yǎng)好維護(hù)頭燈所需的材料、配件及安全用具。
8、按時(shí)填寫(xiě)好各項(xiàng)記錄。
二、交接班制度
1、嚴(yán)格遵守班前會(huì)制度，必須堅(jiān)持班前20分鐘開(kāi)班前會(huì)。提前10分鐘開(kāi)始接班，要在正點(diǎn)交接完畢。
2、交接班要嚴(yán)格執(zhí)行手指口述工作法，檢查確認(rèn)后簽字交接班。
(1)交接班要交清以下情況：
交清充電情況、燈數(shù);
本班內(nèi)發(fā)生的職工違紀(jì)使用頭燈情況;
交清本班檢修情況及存在問(wèn)題;
交清工具和記錄本;
2、接班要檢查充電燈數(shù)及充電架情況，發(fā)出燈數(shù)，要注意三相符，檢查根據(jù)是否夠數(shù)或損壞，各種記錄填寫(xiě)是否齊全。
3、有下列問(wèn)題不予交接班：
(1)發(fā)現(xiàn)接班人有喝酒或精神不正常的情況，應(yīng)拒絕交接班，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(2)到接班時(shí)間接班人員未到要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，要堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。
4、交接雙方要經(jīng)口對(duì)口檢查后，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題，雙方在交接簿上簽名，下班人員方可離開(kāi)工作崗位。
1、頭燈檢修
頭燈到礦后，要先對(duì)每一盞頭燈進(jìn)行檢查，頭燈必須外觀光潔無(wú)缺陷，所有零件均定位安裝，牢固可靠，轉(zhuǎn)動(dòng)件應(yīng)能靈活轉(zhuǎn)動(dòng)，接觸良好，無(wú)軸向串動(dòng)。
2、充電
未經(jīng)使用或經(jīng)過(guò)大修后的頭燈，必須先經(jīng)過(guò)充電。
(1)充電采用恒壓并聯(lián)充電法，在整個(gè)充電過(guò)程中，電壓維持不變。
(2)充電時(shí)必須保證每層的充電電壓為5.50±0.10V,充電電流不大于0.8A。
(3)充電時(shí)間不少于10小時(shí)。
(4)每隔一小時(shí)觀察一次充電電壓。
(5)充電時(shí)必須關(guān)閉頭燈電源，不得開(kāi)燈充電。
(6)在充電過(guò)程中，應(yīng)注意充電電流大小是否正常，如有個(gè)別電池充電電流特別小或無(wú)電流，應(yīng)仔細(xì)檢查充電回路內(nèi)各接觸點(diǎn)、充電保護(hù)電路板及電池。
(7)充電時(shí)間不足12小時(shí)的頭燈，不準(zhǔn)發(fā)出，用備用燈替補(bǔ)。
(8)交回的頭燈不得長(zhǎng)時(shí)間擱置，保證頭燈的充電時(shí)間，對(duì)交回頭燈鎖入充電箱不及時(shí)充電的職工，值班人員必須及時(shí)充電，并匯報(bào)機(jī)電科。
(9)頭燈在正常使用中應(yīng)避免短路。
四、頭燈領(lǐng)用發(fā)放、考勤制度
1、領(lǐng)用發(fā)放
頭燈超市值班人員要掌握收發(fā)燈時(shí)間，做好收發(fā)燈的準(zhǔn)備工作。
入井人員在領(lǐng)取頭燈期間，頭燈超市值班人員要對(duì)頭燈超市巡回檢查。
頭燈超市值班人員要準(zhǔn)確掌握本班收發(fā)數(shù)量，并做好臺(tái)賬記錄。
頭燈超市值班人員對(duì)收回的頭燈進(jìn)行下列檢查：
(1)燈鎖、燈圈、玻璃、燈頭殼、電線有無(wú)破損，閉鎖裝置是否有效。
(2)電池槽是否有破損、變形。
(3)有無(wú)紅燈、滅燈。
7、發(fā)現(xiàn)有人故意損壞頭燈，對(duì)用燈人員要按《頭燈損壞賠償制度》賠償。
8、配合用燈職工對(duì)領(lǐng)到頭燈充電情況和完好情況認(rèn)真檢查，對(duì)不合格頭燈要及時(shí)更換和檢修。
9、頭燈超市值班人員每班按實(shí)際發(fā)放數(shù)量認(rèn)真填寫(xiě)頭燈使用匯總記錄臺(tái)賬。
五、頭燈損壞賠償制度
頭燈是煤礦工人工作的眼睛，頭燈管理的好壞直接影響到礦工的生命安全，關(guān)系到每個(gè)工人的幸福歡樂(lè)。為了更好地管好用好頭燈，特制定頭燈損壞賠償制度。
1、凡井下在冊(cè)職工持所在單位證明和本人有效證件到指點(diǎn)地點(diǎn)頭燈超市辦理領(lǐng)燈手續(xù)。
2、如領(lǐng)燈鑰匙丟失及時(shí)向頭燈超市聲明作廢，并由頭燈超市工作人員處理，如不及時(shí)申明作廢致使頭燈丟失者，由本人負(fù)責(zé)按丟失頭燈處理。
3、凡是外來(lái)參觀學(xué)習(xí)等臨時(shí)下井用燈人員，由調(diào)度室出具證明發(fā)放備用燈，如有遺失應(yīng)由臨時(shí)借燈證負(fù)責(zé)人按價(jià)賠償。
4、由于個(gè)人保管不善、使用不當(dāng)，造成頭燈零部件損壞，一律按價(jià)進(jìn)行賠償。
5、凡發(fā)現(xiàn)由于個(gè)人隨意打開(kāi)燈鎖及閉鎖螺釘和各部件者，一律按故意損壞頭燈論處。
6、凡無(wú)正當(dāng)理由丟失或損壞頭燈(包括頭燈超市工作人員)者，按價(jià)賠償。
六、定期檢查維修和更新制度
1、日常檢查和維修
每班沒(méi)小時(shí)對(duì)每盞頭燈的充電情況進(jìn)行一次巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
發(fā)燈時(shí)要檢查頭燈是否完好，不完好的頭燈不準(zhǔn)發(fā)出。
發(fā)燈前檢查電池的充電情況，充電不足的頭燈不準(zhǔn)發(fā)出。
每天每人定時(shí)檢查頭燈。
每班對(duì)充電設(shè)備進(jìn)行一次檢查，每年對(duì)充電架上的電壓表進(jìn)行一次校對(duì)。
2、完好檢查 ，由班長(zhǎng)組織每月檢查兩次，隊(duì)長(zhǎng)每月檢查一次。
3、正常運(yùn)行的頭燈使用壽命為500次循環(huán)，到期頭燈必須及時(shí)更換。
4、對(duì)正常運(yùn)行的充電架設(shè)備，在保證日常維護(hù)和檢查的同時(shí)，每半年進(jìn)行一次檢修，一年一次大修。
七、頭燈管理辦法
頭燈是煤礦工人井下作業(yè)時(shí)的眼睛，抓好頭燈維修質(zhì)量，保證頭燈每盞完好，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)意義重大，為了做好此項(xiàng)工作，特制定管理辦法如下：
1、每個(gè)頭燈超市都要建立嚴(yán)格的管理制度，責(zé)任分工，嚴(yán)格考核。
2、建立微機(jī)管理制度，使用好配備的計(jì)算機(jī)，每盞頭燈的資料都要輸入計(jì)算機(jī)管理。
3、頭燈的維護(hù)、檢修一定要符合完好標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保頭燈的玩好率為95%以上，失爆率為零。
4、每班每個(gè)充電架的頭燈都要有記錄，實(shí)行微機(jī)記錄管理，不能把不完好的頭燈發(fā)給礦工。
5、充電后的頭燈必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的額定容量，每盞燈的使用時(shí)間不得低于11小時(shí)。
6、地面服務(wù)隊(duì)每月要定期對(duì)頭燈超市職工進(jìn)行崗位匯報(bào)、手指口述和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，努力提高職工綜合素質(zhì)。
7、機(jī)電科不定期對(duì)頭燈超市人員上崗情況、臺(tái)賬記錄情況、和頭燈檢查管理情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，并追究相關(guān)責(zé)任人。
機(jī) 電 科
2011年9月15日
