古敘煤田開發(fā)公司到魯班山北礦開展一季度綜合大檢查

5月16日至18日，古敘煤田開發(fā)公司副總經(jīng)理李祥久帶領(lǐng)公司生產(chǎn)、通防、安監(jiān)、辦公室、企管部、人力部、救護(hù)大隊(duì)等部門人員到魯班山北礦，對(duì)今年一季度安全工作、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作、“一通三防”及電氣防失爆工作進(jìn)行了檢查。

檢查組分11個(gè)專業(yè)組對(duì)井下采、掘作業(yè)地點(diǎn)、硐室、風(fēng)井、地面工業(yè)場(chǎng)所和各專業(yè)的地面資料進(jìn)行了全面檢查。通過(guò)檢查，檢查組評(píng)價(jià)北礦重視工作，做了大量準(zhǔn)備，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展較快，進(jìn)步明顯。但也存在一些問(wèn)題，需要在下一步工作中整改提高。

檢查組提出工作要求：一是要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試。各專業(yè)必須熟悉本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，樹立標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)；管理人員的辦公室、電腦、手機(jī)上要有學(xué)習(xí)資料。全礦要做到室內(nèi)外有氣氛、井上井下有氣氛。二是要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)制定和完善相關(guān)制度，制定保證措施，分解指標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)，確保通過(guò)。三是要加強(qiáng)管理，吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格按公司及上級(jí)文件要求開展整改。四是開展一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要有亮點(diǎn)，基本條件必須達(dá)標(biāo)，每一個(gè)能得分的項(xiàng)目不得失分。五是要想辦法、出措施招工人，抓出勤，促生產(chǎn)。六是要抓好基層隊(duì)的學(xué)習(xí)貫徹，加強(qiáng)工作考核，把工作落實(shí)到基層。七是要認(rèn)真開展雨季三防各項(xiàng)工作，做到早發(fā)現(xiàn)早防范、問(wèn)題處理及時(shí)有效。八是要重視和抓好檔案管理，規(guī)范、完善各項(xiàng)資料。各單位開展的每一項(xiàng)工作都要留下痕跡。

代理礦長(zhǎng)黃偉表態(tài)發(fā)言：對(duì)公司查出的隱患、問(wèn)題和提出的要求，將認(rèn)真整改落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行。全礦干部職工一定加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)，掌握標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)工作，按期建成一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井。