川煤達(dá)竹機(jī)制公司建立“周安全生產(chǎn)例會(huì)”制度保安全

機(jī)制公司建立“周安全生產(chǎn)例會(huì)”制度保安全

針對(duì)安全生產(chǎn)工作落實(shí)不力，今年來(lái)，機(jī)制公司以現(xiàn)場(chǎng)安全管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化安全思想教育為中心，建立了“周安全生產(chǎn)例會(huì)”制度，利用每周一下午，公司班子成員、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人和車間主任集中向公司匯報(bào)一周來(lái)工作進(jìn)展、安全生產(chǎn)、材料使用等情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策起到了關(guān)鍵作用。
　　　 該例會(huì)執(zhí)行以來(lái)，加大了安全檢查和隱患排查力度。6個(gè)基層單位負(fù)責(zé)人對(duì)各場(chǎng)所進(jìn)行每周至少一次的安全檢查、隱患排查，并在“周安全生產(chǎn)例會(huì)”上向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查情況、整改落實(shí)情況及責(zé)任人員處罰結(jié)果。安全生產(chǎn)技術(shù)部門積極發(fā)揮監(jiān)督作用，對(duì)各車間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行定期檢查、不定期抽查及各專項(xiàng)檢查。同時(shí)，加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。該公司在“周安全生產(chǎn)例會(huì)”上，強(qiáng)化了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)，制定了《機(jī)制公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考核辦法》和各個(gè)工種相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)，印發(fā)到各相關(guān)單位組織員工貫徹學(xué)習(xí)。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，在全廠范圍樹立標(biāo)準(zhǔn)化管理理念、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、建立標(biāo)準(zhǔn)管理體系，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念貫徹給每一位員工。強(qiáng)化了產(chǎn)品質(zhì)量管理，加強(qiáng)了工程質(zhì)量和檢修質(zhì)量。在生產(chǎn)、檢修等各個(gè)環(huán)節(jié)廣泛開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)。（詹曉光）