蒲洲發(fā)電(熱電)公司經(jīng)營(yíng)管理黨支部為公司創(chuàng)效構(gòu)建平臺(tái)

根據(jù)蒲洲發(fā)電(熱電)公司黨委開展的“支部工作創(chuàng)新、黨員攻堅(jiān)創(chuàng)效、全員崗位建功”活動(dòng)部署，經(jīng)營(yíng)管理黨支部煤檢中心黨小組緊緊圍繞公司黨委“抓基礎(chǔ)、求落實(shí)、上水平”的總體要求，積極發(fā)揮支部和黨員的模范作用——聚力，挖潛。在加強(qiáng)煤質(zhì)檢驗(yàn)、熱值差管控以及制度完善、落實(shí)上下功夫，為公司節(jié)能降耗，提質(zhì)增效做出著實(shí)有效的成績(jī)。

以支部為源頭增強(qiáng)凝聚力，發(fā)揮黨員模范作用，爭(zhēng)做提質(zhì)增效帶頭人。支部要求各黨員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司黨委的工作指示，以“四優(yōu)”黨員為基本要求，多為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，樹立我和企業(yè)共榮辱的思想陣線，在具體工作中踐行“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的實(shí)際效果。要求全體黨員和技術(shù)骨干在工作中身先士卒，敢說敢管，充分發(fā)揮自我能動(dòng)作用。

加強(qiáng)制度的完善和落實(shí)，用制度約束人、規(guī)范人。為確?；顒?dòng)有效開展，支部牽頭，部門組織召開了黨員、骨干及班組長(zhǎng)動(dòng)員會(huì)，要求重點(diǎn)在管理上抓制度的落實(shí)。對(duì)采、制、化工作，進(jìn)一步細(xì)化、量化管理制度，要求嚴(yán)格落實(shí)國(guó)標(biāo)規(guī)范，做到管理規(guī)范化，操作標(biāo)準(zhǔn)化;針對(duì)煤場(chǎng)缺煤，鍋爐燃煤告急，部門積極加強(qiáng)與燃料部的協(xié)調(diào)，在保證煤質(zhì)的情況下，將早上八點(diǎn)工作時(shí)間提前一個(gè)小時(shí)，不但大大提高了來煤的受卸量，而且還確保了來煤質(zhì)量;對(duì)制樣工作要求，晚上八點(diǎn)采樣完畢及時(shí)對(duì)送樣進(jìn)行連夜制備，由于管理到位，極大的縮小水分化驗(yàn)結(jié)果偏倚;加強(qiáng)設(shè)備管理，在采樣機(jī)的控制上實(shí)現(xiàn)皮帶與采樣機(jī)的聯(lián)動(dòng) ，使采樣機(jī)投入率達(dá)100%。由于實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理和有效管控，指標(biāo)管理趨于平穩(wěn)下降態(tài)勢(shì)。

繼續(xù)鞏固“兩學(xué)一做”教育成果，實(shí)現(xiàn)“兩學(xué)一做”教育的常態(tài)化和多樣化。支部還通過講課、交談、微信交流等多種形式真正將學(xué)習(xí)教育融入人心，付諸行動(dòng)，為活動(dòng)的開展和實(shí)施提供積極有效的思想保障。(楊培林)