長平公司：以踏石留印的韌勁頂好井下“安全天”

“為什么人員禁止進入采空區(qū)？”

“采空區(qū)沒有支護，頂板會隨時垮落……”

班前會和安全會上，職工們這樣一問一答的“頂板知識五十問”風靡長平公司各基層隊組，而下井人員人手一本由該公司生產(chǎn)中心組織編寫的《長平公司頂板知識宣傳手冊》也成為職工必備的“精神食糧”。

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長平公司地質(zhì)條件復雜，煤質(zhì)偏軟且巷道斷面大，圍巖受采動影響劇烈，底鼓、幫鼓，頂板破碎下沉等圍巖變形現(xiàn)象明顯。同時，受到瓦斯含量高的影響，在底抽巷實施的穿層鉆孔降低了巖體強度，對巷道頂板的整體性造成了嚴重破壞，構(gòu)造區(qū)域頂板嚴重破碎，此外，隨著巷道的不斷延伸，長平公司西部大巷壓力顯現(xiàn)，幫鼓嚴重，未來回采的三五盤區(qū)地質(zhì)條件將更為復雜，頂板管控成為該公司目前乃至今后的一項重要課題。

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著眼長遠，立足當下。長平公司圍繞四季度是安全生產(chǎn)事故的高發(fā)期的特征，緊跟生產(chǎn)形勢、環(huán)境、條件的變化，采用“11210”的方式展開井下頂板專項整治工作。該公司每月定期更新《長平礦各隊組巷修責任區(qū)排定表》，將每條巷道的頂板責任劃分在隊組名下，做到每條巷道都有隊組管理，做到不留隱患不留死角。同時，公司生產(chǎn)中心每周開展一次檢查線路不少于2條的頂板小分隊行動，并踐行“現(xiàn)場工作法”，對存在的頂板隱患現(xiàn)場制定維護處理方案，并督促責任隊組限期整改，保證頂板處于可控狀態(tài)。此外，該公司充分發(fā)揮瓦檢員、排水工等流動作業(yè)工種的作用，對頂板進行流動性排查，發(fā)現(xiàn)重點問題及時匯報，并對匯報人給予資金獎勵。

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為確保專項整治活動條條嚴執(zhí)行、件件有落實，長平公司活動領導組堅持全程參與檢查與驗收，保證基層周周有報告，整理出管控重點，月月領導組有協(xié)調(diào)，解決整治難題，季度末公司有總結(jié)，獎懲評價有落實，逐漸形成頂板管控專項整治長效機制。

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此外，長平公司堅持以人為本，從源頭抓起，邀請到科研院校專業(yè)教授到長平公司開展頂板培訓，并深入基層隊組圍繞培訓內(nèi)容和書本知識進行考試，切實有效提升職工的頂板管理意識和水平，以踏石留印的韌勁強力支撐好井下“安全天”。