長平公司：嚴管安全 守好安全底線

新年伊始，長平公司時刻保持“歸零”心態(tài)，秉承“安全工作永遠只有起點沒有終點”理念，繃緊安全弦，用實際行動嚴抓現(xiàn)場安全，守好安全底線。

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“根據此次抽查，基層隊組在崗人員正職有…”在長平公司內網公示欄，當天公示內容是該公司隊級以上管理干部在崗情況。

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一月中旬，長平公司搬家倒面、零星工程增加，給該公司現(xiàn)場管控增加了難度，為確保礦井安全平穩(wěn)運行，該公司進一步嚴抓副總以上領導井下跟值班，嚴格按照《煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》進行，認真落實“三個務必要、三個決不能”的作風要求，規(guī)定副總以上領導除去值班當日不帶班之外，按照排定日期按時到井下現(xiàn)場帶班，帶班時間不低于8小時，帶班領導與工人同下同上，帶班過程中，認真檢查崗前隱患排查、手指口述現(xiàn)場確認、“三違”治理等現(xiàn)場落實兌現(xiàn)情況、協(xié)助基層單位解決現(xiàn)場問題，副總以上管理干部跟、帶班的實時動態(tài)信息，每個人什么時間下井、在什么地點、什么時間上井也能在調度指揮中心顯示屏上顯示出來，加大了礦領導井下跟值班的力度，拓展和延伸了干部帶班工作內容。

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針對零星工程多易發(fā)生現(xiàn)場隱患實際，長平公司要求所有帶班領導必須現(xiàn)場認真填寫跟、帶班記錄，記錄包括自己當班的工作體會、發(fā)現(xiàn)的隱患、隱患處理結果等，對生產現(xiàn)場的新變化、新情況果斷處理指揮，對排查出的各類隱患現(xiàn)場立即處理，處理不了的停止作業(yè)進行處理，直到達到安全生產的必備條件才能正常生產，保證現(xiàn)場人員正規(guī)操作，按章施工，積極做好隱患排查，做到環(huán)節(jié)和細節(jié)到位，切實抓好現(xiàn)場安全，守好安全底線。

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按照抓落實、重實效的工作準則，長平公司規(guī)定所有帶班人員必須“嚴”字當頭抓落實。所有帶班、跟班的管理干部，要熟知重點，尤其當前大傾角頂板管理、工作面安裝、邊遠頭面現(xiàn)場監(jiān)控等重點區(qū)域每班必到，切實做到跟班、帶班保安全，出效果，使該公司每一名管理干部真正把工作重心放在抓落實上，切實深入基層、深入實際、深入群眾，把領導帶班值班、盯礦值守等各項工作要求落實到位。