晉煤集團成莊礦：績效考核激活力 主動工作成風尚

隨著晉煤集團深化改革步伐不斷加快，成莊礦積極發(fā)揮主力生產(chǎn)礦井的作用，堅持“革”字破題不動搖，在績效考核上動腦筋，用“主動工作指數(shù)”激活力，扎實推進礦井固本培元、提質(zhì)增效。

張曉波，是一名煤炭主體專業(yè)畢業(yè)的80后研究生，2017年4月份調(diào)整到綜采一隊當隊長。同年5月份，該礦正式實施新修訂的《單位（部門）工作績效考核辦法》，在“主動工作指數(shù)”評價的激勵下，張曉波帶領綜采一隊連續(xù)7個月獲得主動工作指數(shù)的加分，僅此一項讓全隊多掙了10萬元。綜采一隊副隊長孫國華說：“2017年我礦井下地質(zhì)構(gòu)造多、瓦斯大，安全風險不斷增大，作為一支綜采放頂煤隊伍，生產(chǎn)推進十分困難。礦上績效考核里新增加的‘主動工作指數(shù)’，使我們大家紛紛‘跳起了摘桃子’，全隊斗志都被激發(fā)了出來。”

該礦《單位（部門）工作績效考核辦法》里新增的“主動工作指數(shù)”評價包括區(qū)隊管理、業(yè)務服務、重點工作等3大項8小項考核標準。看似簡單，卻很管用。綜采一隊在3311工作面生產(chǎn)時，工作面變形嚴重，該隊每天不僅要抓生產(chǎn)，還要組織人員超前起底、硬化。11月份，綜采一隊離場時不僅順利完成生產(chǎn)任務，還為即將進入工作面進行回采的綜采二隊超前起底200多米，為緊張的生產(chǎn)銜接贏得了主動。張曉波說：“為下一個隊組提前做起底硬化，在以前的工作隊組中，基本上不會出現(xiàn)這樣的事情，我們能提前謀劃，并付之行動，得到領導的夸獎，也正是有‘主動工作指數(shù)’激勵政策，讓大家在工作上有了主動性，更有了大局意識?！?/p>

“主動工作指數(shù)”不僅給綜采一隊帶來了新變化，更使張曉波因表現(xiàn)突出被調(diào)整到了全礦唯一的大采高隊組——綜采三隊擔任隊長。面對新崗位、新隊伍、新挑戰(zhàn)，張曉波信心滿滿地說：“作為基層隊組的負責人，我們不僅要借‘主動工作指數(shù)’來提升全隊的績效，更應該將礦上的績效考核思路進一步延伸、細化到隊組管理、班組管理中，使之成為夯實三基、提升素質(zhì)、提質(zhì)增效的‘助推器’。”

作為集團公司的主力生產(chǎn)礦井，成莊礦嚴格落實企業(yè)改革發(fā)展思路，以嚴細實的績效考核辦法和“主動工作指數(shù)”評價，打造卓越執(zhí)行力，使“質(zhì)量為本”的意識滲透在了決策、管理、技術(shù)、操作等礦井安全生產(chǎn)的全過程，同時，激發(fā)全員創(chuàng)新活力，2017年共收集各類成果424項，其中，5項成果獲省部級獎，12項成果被授權(quán)實用新型或發(fā)明專利，35項成果獲集團公司獎項。組織“創(chuàng)新論壇”33期，推廣應用成果29項，為推動礦井內(nèi)涵發(fā)展注入了持久動力。全年有22個單位76次獲得主動工作指數(shù)加分，主動工作新風尚已經(jīng)成為礦井主流。