“用足非常之力 堅守恒久之功” 抓改革促轉型大家談

“用足非常之力 堅守恒久之功”

抓改革促轉型大家談

—— 柳灣煤礦生產(chǎn)科科長 馬寧

目前柳灣煤礦生產(chǎn)盤區(qū)為六盤區(qū)及三盤區(qū)后期，接替盤區(qū)為五盤區(qū)，力爭在2021年實現(xiàn)五盤區(qū)開采，同時結束三盤區(qū)后期開采，完成三盤區(qū)密閉，實現(xiàn)五盤區(qū)和六盤區(qū)“一區(qū)一面”的生產(chǎn)布局。同時優(yōu)化工作面設計，加強“三類工作面”管理，布置可采長度大于1500米的工作面，延長回采周期，減少搬家倒面次數(shù)。逐年減少同時在采在掘工作面數(shù)量。到2020年底實現(xiàn)“兩采一備”“ 兩掘兩開”。在科技興安方面，柳灣煤礦將大力推廣新工藝、新技術的應用。到2018年底實現(xiàn)變電所“遠程監(jiān)控及無人值守”、井下排水自動化等系統(tǒng)，通過“機械化換人 自動化減人”實現(xiàn)減人增效。到2018年年底，實現(xiàn)在崗人數(shù)減少155人。到2020年底，實現(xiàn)人均效率1000噸以上，不斷提高單產(chǎn)單進水平，建設安全高效礦井。

—— 柳灣煤開拓三隊隊長 秦艷峰

作為一名生產(chǎn)一線隊干，要勇于擔當，積極主動地承擔起改革轉型發(fā)展的歷史使命。立足本職，深入現(xiàn)場，熟練掌握每道工序，準確把握每個關鍵環(huán)節(jié)。通過不斷學習和借鑒先進的管理經(jīng)驗，從實際出發(fā)，著力強化班組建設和關鍵崗位技術人才培養(yǎng)。積極落實契約化管理，在定崗、定責明確分工的基礎上，選拔聘用優(yōu)秀班組長，完善考核獎懲制度，實行“分層管理”，給予班組長相應的權利，激發(fā)他們在作業(yè)現(xiàn)場管理中的主觀能動性。有針對性的發(fā)掘和培養(yǎng)各崗位專業(yè)技術人才，為青年后備力量搭建提升平臺，為企業(yè)改革轉型貢獻生產(chǎn)一線干群的力量。

—— 柳灣煤礦選煤廠職工 劉鈺崗

作為一名青年職工，無論從思想還是行動上都要時刻緊跟企業(yè)發(fā)展步伐，做改革轉型的急先鋒。自去年以來，柳灣煤礦選煤廠各個系統(tǒng)都在進行自動化、智能化改造升級。面對全新的系統(tǒng)，日常工作中，青年職工通過多動手操作、多積累經(jīng)驗，遇到難題在一起交流分享操作經(jīng)驗和心得體會，不斷提升理論知識和技能水平，真正將新工藝、新設備學通吃透，為企業(yè)改革轉型貢獻一份力量。

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