大社礦一掘區(qū)車間工會(huì)加強(qiáng)班組建設(shè)亮點(diǎn)多
?大社礦一掘區(qū)車間工會(huì)為扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),不斷加強(qiáng)班組管理,夯實(shí)班組基礎(chǔ),在班組建設(shè)上狠抓薄弱環(huán)節(jié),有效激發(fā)了班組活力,使班組建設(shè)亮點(diǎn)多。
??? 一是抓落實(shí)。該車間工會(huì)不斷增強(qiáng)班組長(zhǎng)的安全責(zé)任意識(shí),提高制度的執(zhí)行力,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格按照規(guī)程措施進(jìn)行指揮施工,遇到特殊地點(diǎn)或現(xiàn)場(chǎng)條件變化,第一時(shí)間進(jìn)行分析研究,及時(shí)匯報(bào)到區(qū)隊(duì),科學(xué)制定下一步措施,保證現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。
??? 二是抓質(zhì)量。該車間工會(huì)在提升標(biāo)準(zhǔn),夯實(shí)基礎(chǔ)上狠下功夫,強(qiáng)化班組長(zhǎng)走動(dòng)式管理,要求班組長(zhǎng)到工作現(xiàn)場(chǎng),必須帶上一個(gè)本子,一支筆,一把尺子,一套工具,按照標(biāo)準(zhǔn)要求,逐條逐項(xiàng)認(rèn)真落實(shí)整改,真正做到動(dòng)尺上線。
??? 三是抓薄弱消除隱患上下功夫。該車間工會(huì)要求班組長(zhǎng)把安全生產(chǎn)的薄弱點(diǎn),作為安全管理的重點(diǎn),對(duì)時(shí)間上的薄弱時(shí)段、空間上的薄弱環(huán)節(jié)、教育上的薄弱人物進(jìn)行有針對(duì)性的超前防控,確保隱患治理工作不留死角,不留空當(dāng)。
??? 四是抓亮點(diǎn)發(fā)現(xiàn)典型。該車間工會(huì)通過舉辦班組長(zhǎng)論壇,召開現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)等,組織班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)借鑒安全工作的好經(jīng)驗(yàn),好做法。在學(xué)習(xí)他人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)把自己在安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn),及時(shí)在全區(qū)各個(gè)班組中推廣,充分發(fā)揮典型引路和全面帶動(dòng)的作用,形成經(jīng)驗(yàn)共享、信息互通、相互促進(jìn)、全面提升的互動(dòng)、聯(lián)動(dòng)機(jī)制。