大社礦一掘區(qū)車間工會(huì)加強(qiáng)班組建設(shè)亮點(diǎn)多

?大社礦一掘區(qū)車間工會(huì)為扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，不斷加強(qiáng)班組管理，夯實(shí)班組基礎(chǔ)，在班組建設(shè)上狠抓薄弱環(huán)節(jié)，有效激發(fā)了班組活力，使班組建設(shè)亮點(diǎn)多。

??? 一是抓落實(shí)。該車間工會(huì)不斷增強(qiáng)班組長(zhǎng)的安全責(zé)任意識(shí)，提高制度的執(zhí)行力，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照規(guī)程措施進(jìn)行指揮施工，遇到特殊地點(diǎn)或現(xiàn)場(chǎng)條件變化，第一時(shí)間進(jìn)行分析研究，及時(shí)匯報(bào)到區(qū)隊(duì)，科學(xué)制定下一步措施，保證現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。

??? 二是抓質(zhì)量。該車間工會(huì)在提升標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)基礎(chǔ)上狠下功夫，強(qiáng)化班組長(zhǎng)走動(dòng)式管理，要求班組長(zhǎng)到工作現(xiàn)場(chǎng)，必須帶上一個(gè)本子，一支筆，一把尺子，一套工具，按照標(biāo)準(zhǔn)要求，逐條逐項(xiàng)認(rèn)真落實(shí)整改，真正做到動(dòng)尺上線。

??? 三是抓薄弱消除隱患上下功夫。該車間工會(huì)要求班組長(zhǎng)把安全生產(chǎn)的薄弱點(diǎn)，作為安全管理的重點(diǎn)，對(duì)時(shí)間上的薄弱時(shí)段、空間上的薄弱環(huán)節(jié)、教育上的薄弱人物進(jìn)行有針對(duì)性的超前防控，確保隱患治理工作不留死角，不留空當(dāng)。

??? 四是抓亮點(diǎn)發(fā)現(xiàn)典型。該車間工會(huì)通過舉辦班組長(zhǎng)論壇，召開現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)等，組織班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)借鑒安全工作的好經(jīng)驗(yàn)，好做法。在學(xué)習(xí)他人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)把自己在安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)，及時(shí)在全區(qū)各個(gè)班組中推廣，充分發(fā)揮典型引路和全面帶動(dòng)的作用，形成經(jīng)驗(yàn)共享、信息互通、相互促進(jìn)、全面提升的互動(dòng)、聯(lián)動(dòng)機(jī)制。