甲醇分公司空分車間吹響檢修集結(jié)號

甲醇分公司二套大甲醇裝置小修在即，該公司空分車間為保證裝置停好、修好、開好，5月11日，車間召開班組長及以上人員大會，集中學(xué)習(xí)檢修管理要求、宣讀車間檢修考核辦法、部署安排檢修分工，吹響二套裝置小修的集結(jié)號。為保證順利完成此次檢修，空分車間做好五個具備，為二套檢修做好了充分的準(zhǔn)備。

方案具備：車間實(shí)行項(xiàng)目檢修負(fù)責(zé)制，每個項(xiàng)目都安排專人對檢修項(xiàng)目進(jìn)行充分的論證和討論，并編寫工藝交出方案、風(fēng)險控制卡、檢修方案，并對方案進(jìn)行實(shí)地模擬操作演練，保證方案的科學(xué)合理。

培訓(xùn)具備：車間利用中夜班由技術(shù)員組織對參與小修的人員全部進(jìn)行方案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，由培訓(xùn)員組織方案考試，保證所有參與檢修人員對方案的熟悉和掌握。

人員具備：車間合理分工，分配好留守保運(yùn)人員、檢修人員、工藝交出確認(rèn)人員、質(zhì)量驗(yàn)收人員、安全措施落實(shí)人員、安全督查人員、后勤保障人員；同時多所有參與檢修的外委人員嚴(yán)格按照公司的要求進(jìn)行安全教育。

物資具備：車間早準(zhǔn)備、早下手，確定檢修項(xiàng)目，根據(jù)檢修項(xiàng)目盡快上報物資計劃。車間材料員緊盯物資采購進(jìn)度，督促到貨。對到貨物資及時組織驗(yàn)收，填寫物資到貨驗(yàn)收單，保證檢修物資到位；

后勤具備：車間制定后勤保障計劃，購買相關(guān)材料，保證檢修期間為車間的員工提供茶水、通勤、住宿等各種后勤事宜。