天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)天能發(fā)電部“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”夯實(shí)安全基礎(chǔ)

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)天能發(fā)電部“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”夯實(shí)安全基礎(chǔ)
?通訊員??楊鵬報(bào)道：天能電廠發(fā)電部堅(jiān)持以安全生產(chǎn)中心不動(dòng)搖，生產(chǎn)過程中緊緊抓住“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，全力保障安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
班組教育不斷“深”化。充分利用班前班后會(huì)、安全學(xué)習(xí)日等形式，深化宣傳安全知識(shí)、安全理念。各班組嚴(yán)把“班前隱患預(yù)測(cè)關(guān)，班中隱患排查關(guān)，班后隱患分析關(guān)”，班組長在安排工作任務(wù)時(shí)，合理分工，充分發(fā)揮每個(gè)職工的特長，從而提高作業(yè)效率;利用班前會(huì)時(shí)間，對(duì)班前所布置的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行隱患預(yù)測(cè)預(yù)檢，把好安全頭道關(guān);班中嚴(yán)格落實(shí)“四位一體”隱患排查制度，切實(shí)將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
安全考核“嚴(yán)”字當(dāng)頭。不斷完善并嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴(yán)厲查處各類違章行為，落實(shí)崗位安全責(zé)任制，實(shí)行安全事故責(zé)任追究，對(duì)各類違章和不作為現(xiàn)象從嚴(yán)處罰，對(duì)管理上的薄弱環(huán)節(jié)明確要求、確定時(shí)間，嚴(yán)格對(duì)職工不安全操作行為的監(jiān)督、考核，加大“三違”隱患、事故分析追究力度，著力推進(jìn)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)管理精細(xì)化，決不讓安全檢查流于形式，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。充分發(fā)揮班組長、黨員安全監(jiān)督崗的模范帶頭作用和監(jiān)督職能。
現(xiàn)場(chǎng)管理“細(xì)”致入微。結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)，組織開展安全隱患大排查大整治，每周開展安全自查、以及各班組之間開展反三違活動(dòng)。在檢查中從安全、生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)抓起，精益求精刷新方法補(bǔ)“短板”，監(jiān)督嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)“尺度”進(jìn)行操作，對(duì)于在檢查過程中存在隱患的，給予相應(yīng)的處罰，并責(zé)令定期進(jìn)行整改，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、隱患消除為止，會(huì)上進(jìn)行回執(zhí)反饋，全面提升安全標(biāo)準(zhǔn)化工作效果。
責(zé)任落實(shí)重在“實(shí)”抓。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到每位職工的安全生產(chǎn)工作責(zé)任，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，上下互保，縱橫聯(lián)鎖，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全互保機(jī)制。明確進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高執(zhí)行力和落實(shí)力，做到帶著問題到現(xiàn)場(chǎng)、帶著責(zé)任去解決問題，按照“嚴(yán)管理、嚴(yán)考核、嚴(yán)追究”的工作原則，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格排查可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)源，發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類問題、隱患，督促落實(shí)整改，促進(jìn)安全生產(chǎn)職責(zé)的充分落實(shí)。