天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)天能電廠定制“安全套餐”保障機組大修

通訊員? 劉新報道：天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)天能電廠12號機組大修開工以來，天能電廠根據(jù)生產(chǎn)實際、檢修情況，精心定制“安全套餐”，助推檢修安全高效開展。

明確目標，提高防控能力。天能電廠明確了大修安全管理目標，組織相關人員對大修使用的起重工器具、電動工器具、安全工器具進行全面檢查、檢驗并出具合格證，在檢修現(xiàn)場搭設安全圍欄，懸掛醒目標示，保證人員工作安全。并利用安全生產(chǎn)例會、班前班后會等形式，加強員工安全教育，深入分析實際工作中存在的危險點、危險因素和安全隱患，并就如何防范風險、消除隱患、堅守安全紅線和底線進行討論，將安全紅線轉(zhuǎn)化為具體的安全措施和工作要求，提高安全防控能力。

動態(tài)檢查，打造精品工程。檢修中，天能電廠安監(jiān)部和各生產(chǎn)單位管理人員每天深入現(xiàn)場，全天候開展動態(tài)檢查，從安全措施、工作票規(guī)范使用、文明施工、設備定置擺放等方面加強安全管理，將發(fā)現(xiàn)的問題以“圖片+文字”的形式公示通報，及時曝光生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理存在的問題并嚴肅考核，有效規(guī)范了員工行為。同時每天下午召開檢修協(xié)調(diào)會，對各專業(yè)的檢修工期、排定的節(jié)點進度進行對比，協(xié)調(diào)解決檢修中出現(xiàn)的各種問題，保證工期在可控范圍內(nèi)，力爭打造大修精品工程。

關口前移，保證外委安全。外委單位管理是安全的薄弱點，天能電廠將安全監(jiān)督關口前移，結合企業(yè)實際嚴把外委單位入廠關、過程關；加強外委項目安全標準化建設，將外委單位和人員納入企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，實行無差異管理和過程管控，督促外委單位開展班前、班后會，認真填寫《員工人身安全風險預控本》，按照定人、定時、定區(qū)域、定線路“四定”要求進行現(xiàn)場作業(yè)。