中煤華利榮欣煤礦：把好崗前安全關 強化班前會議管理

?????? 為提高班前（后）教育和安全培訓效果，真正發(fā)揮職工班前(后)會在安全生產(chǎn)中的重要作用，榮欣公司不斷拓寬新思路，制定并下發(fā)了《關于進一步規(guī)范區(qū)隊班前（后）會的管理規(guī)定》，規(guī)范了會議的程序和內(nèi)容，為班前會賦予了新“使命”，使班前會更“精彩”，為安全生產(chǎn)筑牢第一道防線。

??? ?強化班前行為管理不松懈。各班組利用班前會認真觀察員工思想情緒、精神面貌，杜絕員工帶著情緒上班；同時認真學習各項安全技術措施及作業(yè)規(guī)程制度，杜絕一切習慣性違章行為，積極開展好、落實好、履行好自身崗位安全責任制，確保員工高高興興去上班，平平安安回家來。

???? ?強化每日一題，“練”出管理實效。堅持《每日一題》學習和問答，即在每天的班前會上，由會議主持人帶領員工學習專業(yè)知識，并對崗位必知必會內(nèi)容進行抽查。今年以來，各區(qū)隊的 “每日一題”成為了班前會管理提升的一把“利劍”，以此來督促班組強化管理，并將每日學習情況進行記錄，確保每天都能掌握新知識，提升員工的綜合技能水平。

????? ?強化監(jiān)督考核不松懈。副總工以上人員每月參加區(qū)隊班前會不能少于6次，同時由地面主、副值班人員通過視頻或深入現(xiàn)場對班前會開展情況進行監(jiān)督，嚴厲打擊班前會走過場、敷衍了事、不履職的現(xiàn)象，確保班前會開展收到實效。 通過系列舉措，各區(qū)隊班組已經(jīng)建立和形成了良好的學習氛圍和工作秩序，增強了職工的紀律觀念，強化了執(zhí)行意識，為安全生產(chǎn)打下堅實的基礎。