長城二礦三個強化扎實推進班組建設(shè)

長城二礦三個強化扎實推進班組建設(shè)

長城二礦采取多項務實措施，強化三項管理，推進班組建設(shè)，激活班組“正能量”，進一步促進隊組安全發(fā)展。

??? 一是強化常態(tài)管理抓安全。該隊采取集中培訓、個別輔導、技能比武等多渠道抓班長業(yè)務素質(zhì)。為使班組長不斷提升理論水平，并且隊組把安全知識教育、政治理論知識溶于班組長喜聞樂見的活動中，讓他們在各項活動中受到教育。重點在班組中培養(yǎng)“我的安全我來管”的安全理念，把安全理念根植到班組從而延伸到個人。

??? 二是強化創(chuàng)新管理促安全。該礦開展各項競賽，激發(fā)班組長的創(chuàng)新意識。讓他們及時了解公司形勢，開展“我為班組獻一策”等主題活動。從加大現(xiàn)場管理、管控工作入手，并結(jié)合現(xiàn)場實際，提前做好材料使用計劃，有效確保材料不浪費、不流失，杜絕了材料浪費現(xiàn)象的發(fā)生，向成本要效益。

??? 三是強化人性管理保安全。該礦積極倡導“班長員工一家親”管理模式，對待工人就像親兄弟一樣，工作上嚴格要求，生活上互相幫助，在班組中營造出濃厚和諧的工作氛圍。（山東能源新礦集團內(nèi)蒙能源長城二礦工會裴梅梅）