小保當(dāng)通風(fēng)項目部做實“師帶徒”活動 促進(jìn)青工素質(zhì)提升

為加快通風(fēng)項目部瓦檢員隊伍建設(shè)，幫助新入職瓦斯檢查員盡快地適應(yīng)崗位，滿足通風(fēng)項目部工作需求，從3月份開始，小保當(dāng)通風(fēng)項目部，將7名新調(diào)入瓦檢班的青工與2位工作經(jīng)驗豐富、技術(shù)技能優(yōu)秀的老瓦斯檢查工簽訂了《師帶徒協(xié)議書》，形成了師徒結(jié)對關(guān)系，年底了，徒弟學(xué)成沒有，一直是項目部關(guān)注的問題，近日，該項目部組織對7名徒弟進(jìn)行了一次“畢業(yè)”考試，年終總結(jié)時，將兌現(xiàn)《師帶徒協(xié)議書》中的獎懲制度。

??????一直以來，王村煤礦就高度重視人才隊伍建設(shè)。在通過各類培訓(xùn)、技能競賽、技術(shù)比武等方式，有序開展管理、技術(shù)、技能人才的選拔和培養(yǎng)的同時，該礦每年都堅持組織開展了師帶徒活動，以各崗位或各領(lǐng)域的技術(shù)技能骨干的“傳、幫、帶”作用，提高新進(jìn)員工的專業(yè)知識、技術(shù)技能水平，為王村煤礦的持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)和造就了一批品德優(yōu)秀、素質(zhì)過硬、工作技能精湛的人才隊伍。小保當(dāng)項目部是王村煤礦在陜北組建的一支隊伍，項目部自成立后，堅持組織開展了師帶徒活動，以瓦檢班技術(shù)技能骨干的“傳、幫、帶”作用，提高新調(diào)入瓦檢班青工的專業(yè)知識和技能水平。為確?；顒尤〉脤嵭?，項目部還制定了《師帶徒管理辦法》，明確了培養(yǎng)目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、時間、師徒雙方的權(quán)利義務(wù)等，尤其是明確了師傅肩負(fù)崗位技能培養(yǎng)的責(zé)任。年底，該項目部將組織對徒弟進(jìn)行考核，并依據(jù)徒弟的考核成績給予師徒雙方相應(yīng)的獎勵。

“師帶徒”活動的開展，進(jìn)一步發(fā)揮了老瓦斯檢查員的模范作用，促進(jìn)了青年員工隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)快速提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了項目部的發(fā)展后勁。