嵩山煤礦三舉措提質(zhì)增效
作者：郝文力
2018-12-13 15:14
來源：河南能源永煤公司嵩山煤礦
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河南能源永煤公司嵩山煤礦 郝文力
抓安全保效益。秉承“安全就是最大效益”的理念，該礦強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)和職工自我管理、自我約束的主動性、積極性。抓好干部隊(duì)伍建設(shè)和職工操作行為，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全檢查網(wǎng)絡(luò)、安全教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，有效控制各類隱患發(fā)生。開展全方位拉網(wǎng)式安全大檢查，實(shí)現(xiàn)安全檢查全面覆蓋、無縫對接，消除不安全因素，確保安全管理“無漏洞”、“ 無盲區(qū)”、“無死角”，杜絕零打細(xì)敲事故。
抓材料促效益。以“市場化”為抓手，根據(jù)在礦井“超市”領(lǐng)取物資多少核算工資，促進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組、個人加強(qiáng)材料管理。開展修舊利廢、配件加工活動，做到“精打細(xì)算”、“精雕細(xì)刻”、物盡其用，考核到人，獎罰到人，激發(fā)干部職工為節(jié)約出主意、想辦法、拿實(shí)招、見實(shí)效。將回收廢舊材料進(jìn)行分門別類，各單位可根據(jù)需要進(jìn)行“淘寶”，做到能用舊不領(lǐng)新，可復(fù)用不領(lǐng)新，發(fā)揮最大實(shí)用價值。
抓煤質(zhì)提效益。在2203、2108兩個綜采工作面，每班抽出時間集中出煤，杜絕矸石混入煤中。在綜采面破頂、破底、放煤、放矸時，煤與矸石分采分運(yùn)。在運(yùn)輸過程中，嚴(yán)格執(zhí)行矸石“分裝分運(yùn)、集中提運(yùn)”制度。相關(guān)科室切實(shí)履行生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，對履職不到位者，嚴(yán)重處罰。煤場負(fù)責(zé)人做好煤場銷售和平地分倉，確保“好煤進(jìn)好倉，好煤賣對廠”,杜絕“孬煤好煤不分倉，好煤孬煤不分廠”的現(xiàn)象。
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