銅川華遠實業(yè)世錦園林建筑安裝公司打好工程建設攻堅戰(zhàn)

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年末歲首，工期在即，時間緊、任務重，為了確保工作推進快，嚴把工程質(zhì)量關，銅川華遠世景園林建筑安裝有限公司上下聯(lián)動、加班加點，為全面推進銅煤1.2號物業(yè)服務大樓室內(nèi)外裝修裝飾工程建設鼓勁加油，夯實打好工程建設攻堅戰(zhàn)，確保工程圓滿收官的良好環(huán)境。

自工程開工以來，該公司按照設計圖紙要求，因地制宜，與相關部門交流配合，積極溝通，嚴格施工流程，已經(jīng)先后完成工程的屋面墊層、辦公區(qū)域主體墻、各辦公室隔斷墻、混凝土澆筑、供暖設施的改造、安裝、調(diào)試，地面保溫板、鏡面反射膜、地暖管網(wǎng)鋪設、地暖分水器等工程安裝已基本完工到位，并做了現(xiàn)場實驗和試供暖，并創(chuàng)新模式，嚴格使用新型建材，把環(huán)保、低碳、阻燃防火的合理應用、安全防范意識的加強，放在工程建設的首位，為下一步趕工期進度提供了保障。

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????該公司領導針對每一個項目的開工，都親臨現(xiàn)場、督促檢查，具體負責工程的進度和質(zhì)量，要求以高質(zhì)量、嚴要求的工作理念，打造企業(yè)闖市場的名片，全力以赴推進工程有序開展，扎實打贏項目建設攻堅戰(zhàn)。要堅持目標導向，嚴格按照時間節(jié)點要求，集中攻堅，在嚴把質(zhì)量標準的前提下，倒排工期，全面加快項目建設進度，再掀工程后續(xù)項目新熱潮。要高度重視安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量，嚴格落實安全防范措施，做到文明施工、規(guī)范施工，時刻安全警鐘長鳴，確保不出任何紕漏。要堅持問題導向，強化服務意識，積極配合，認真研究工程建設中遇到的各類問題，找準癥結，精準施策，最短時間解決到位，確保工程建設建設早運營、早達效。確保工地管理有人抓、有人管、有人跟。細化工程進度，明確時間節(jié)點，壓實責任、強化管理、加強督查等，強力推進，確保各項目按照進度穩(wěn)步推進。杜絕“遠程遙控”，切實負起了責任，并做到及時處理現(xiàn)場問題，抓問題協(xié)調(diào)，抓要素保障，抓項目推進，強化督查，全程跟蹤，確保項目有力有序。從抓施工、抓質(zhì)量、監(jiān)理、驗收和采購等重點環(huán)節(jié)的內(nèi)部管理制度入手，查漏補缺健，優(yōu)化流程，不斷提高工程項目的精細化、規(guī)范化、科學化管理水平，把工程質(zhì)量的把關切實落實到具體環(huán)節(jié)，落實到各個項目，落實實施細節(jié)中，為工程進度的強力推進打好基礎，提供有力保障，確保工程建設早日完工，以優(yōu)質(zhì)的品牌實現(xiàn)早日運營。