落實“三會”精神 全力追趕超越

?集團(tuán)公司，貴州公司“三會”召開以后，貴州永貴機(jī)修廠迅速行動，精心部署，主動出擊，主動作為，通過抓形勢教育、抓責(zé)任落實、抓管理創(chuàng)新、等，將“三會”精神貫徹落實到各項工作中，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

? ? ? 抓形勢任務(wù)教育。把貫徹落實黨的十九大精神以及各級“三會”精神作為長期重點工作來抓，通過新媒體宣貫、集中宣貫、進(jìn)班組宣講、專題討論、主題活動等形式，及時準(zhǔn)確地傳達(dá)各級會議精神、企業(yè)內(nèi)外部形勢、各級決策部署、任務(wù)目標(biāo)等，并要求各車間部室充分利用支部“三會一課”，班前班后會等載體，通過會議傳達(dá)、班組宣講、日常培訓(xùn)等形式，不斷提高黨員干部政治思想覺悟和水平，把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到完成企業(yè)各項目標(biāo)任務(wù)中來。

? ? ?抓責(zé)任落實。將解決有責(zé)無權(quán)或有權(quán)無責(zé)的責(zé)權(quán)利脫節(jié)狀況作為重點，通過責(zé)權(quán)利績效考評的明晰化、對等化，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任內(nèi)容、權(quán)力范圍和利益大小，促進(jìn)各項工作展現(xiàn)新面貌。各專業(yè)科室牢固樹立“搞好服務(wù)、創(chuàng)造條件、解決問題、協(xié)調(diào)關(guān)系”的工作方針，進(jìn)一步理清工作目標(biāo)和權(quán)力范圍，在為各區(qū)域做好服務(wù)上下大功夫、下大力氣，全力推進(jìn)專業(yè)管理職能的重心下移，逐項理順管理流程。同時，強(qiáng)化各專業(yè)科室之間、科室與作業(yè)區(qū)之間、作業(yè)區(qū)與區(qū)域之間的溝通、配合，切實為分廠全年各項任務(wù)目標(biāo)的順利完成做好保障。

? ? ?經(jīng)過各項措施的實施，二月份，機(jī)修廠順利實現(xiàn)各項目標(biāo)，為首季“開門紅”打下堅實的基礎(chǔ)。（呂能）