山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦：干部干的好不好，基層群眾說了算

為加強(qiáng)服務(wù)型部科室建設(shè)，樹立“一切工作圍繞生產(chǎn)”服務(wù)的理念，進(jìn)一步簡化辦事環(huán)節(jié)，減少基層單位工作量，提高基層單位工作效率，山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦實(shí)施服務(wù)型科室及人員逆向評(píng)議考核制度，機(jī)關(guān)部門的干部干的好不好，基層單位的職工群眾說了算。

該制度依據(jù)“逆向評(píng)議、正向考核”原則，按照科室及人員的管理（服務(wù)）范圍，由被管理（服務(wù)）單位對(duì)相關(guān)科室及人員進(jìn)行評(píng)議，通過查擺被評(píng)議科室及人員在基層服務(wù)、思想教育、履職盡責(zé)、工作業(yè)績、廉潔自律等方面存在的問題與不足，督促科室人員主動(dòng)上門服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，提升礦井安全生產(chǎn)管理水平。

據(jù)悉，該礦每季度進(jìn)行一次集中評(píng)議，評(píng)議時(shí)間為每季度末月下旬。根據(jù)評(píng)議得分排名，采取“降薪”的方式予以考核。