升級(jí)會(huì)議管理模式 推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展

升級(jí)會(huì)議管理模式 推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展

通訊員 劉靜霞報(bào)道：為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理，加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組的管理水平，日前，天業(yè)集團(tuán)熱電產(chǎn)業(yè)對(duì)班前班后會(huì)進(jìn)行了“升級(jí)”管理，該產(chǎn)業(yè)所屬單位的副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部每周2次到現(xiàn)場(chǎng)參加班前班后會(huì)，督查和落實(shí)班前班后的召開(kāi)和落實(shí)情況，不斷優(yōu)化升級(jí)，進(jìn)一步推進(jìn)該產(chǎn)業(yè)一線班組的發(fā)展。

班前班后會(huì)是基層班組管理的最基本形式之一，熱電產(chǎn)業(yè)管理人員參加班前班后會(huì)一方面能全面準(zhǔn)確的掌握班組實(shí)際工作情況，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，真正將班組建設(shè)的各項(xiàng)工作做到有人負(fù)責(zé)、有人安排、有人抓工作。另一方面能明確當(dāng)班任務(wù)、統(tǒng)一技術(shù)要求，總結(jié)當(dāng)班工作情況，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，共同商討改進(jìn)工作的措施，做到“當(dāng)班問(wèn)題當(dāng)班解決”，同時(shí)，可以及時(shí)傳達(dá)上級(jí)各種精神指示，使員工能夠在第一時(shí)間掌握、了解上級(jí)的方針、政策，進(jìn)一步提高員工的工作意識(shí)，鼓勵(lì)員工要以積極的心態(tài)對(duì)待當(dāng)天的工作，切實(shí)提高會(huì)議質(zhì)量，發(fā)揮會(huì)議的應(yīng)有功效，使企業(yè)效益最大化。

近年來(lái)，天業(yè)集團(tuán)熱電產(chǎn)業(yè)始終把加強(qiáng)班組建設(shè)當(dāng)做抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)兩件大事的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，通過(guò)制定班前班后會(huì)管理規(guī)定、班前班后會(huì)安全宣誓、“輪崗制”等一系列舉措，不斷提高全員參與班組建設(shè)的積極性，切實(shí)為企業(yè)安全生產(chǎn)筑牢第一道防線。

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