川煤集團(tuán)攀煤公司花山煤礦完善科技管理與創(chuàng)新體系建設(shè)

為進(jìn)一步完善科技管理與創(chuàng)新體系建設(shè)，規(guī)范科技管理工作，川煤集團(tuán)攀煤公司花山煤礦以組織和鼓勵干部職工積極進(jìn)行合理化建議及技術(shù)改進(jìn)為突破口，以提高煤礦主體專業(yè)人員參與科學(xué)技術(shù)、創(chuàng)新技術(shù)的積極性為著力點(diǎn)，在礦區(qū)營造技術(shù)創(chuàng)新濃厚氛圍。

——加大科技創(chuàng)新體系建設(shè)，努力搭建科技創(chuàng)新平臺。成立各個專業(yè)攻關(guān)課題小組，加大科技研究和開發(fā)的力度，并建立每年一屆的科技大會制度，每季度一次的科技工作總結(jié)會。定期組織攻關(guān)項(xiàng)目、規(guī)程、措施、設(shè)計(jì)評優(yōu)活動；建立完善的科技創(chuàng)新“三個體系”；通過建立技術(shù)后備崗制度、技術(shù)人員培養(yǎng)考核管理辦法，堅(jiān)持“壓擔(dān)子、架梯子、傳幫帶”的人才培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)工程技術(shù)人員健康成長和業(yè)務(wù)水平、能力的不斷提高。

——完善科技管理制度，明確科技攻關(guān)方向。建立技術(shù)管理與創(chuàng)新體系，逐步健全、完善科技管理制度，全面提升企業(yè)科技管理與創(chuàng)新水平。堅(jiān)持技術(shù)引進(jìn)與科技創(chuàng)新相結(jié)合，積極開展應(yīng)用技術(shù)研究，集中力量解決制約礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)問題。圍繞礦山資源合理開發(fā)利用與可持續(xù)發(fā)展技術(shù)。

——繼續(xù)推廣產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的新路子，堅(jiān)持走出去、請進(jìn)來，擴(kuò)大對外技術(shù)交流與合作，積極與高等院校、科研院所開展技術(shù)合作，攻克技術(shù)難關(guān)，解決礦井關(guān)鍵性技術(shù)難題和制約礦井安全生產(chǎn)的一些關(guān)鍵性技術(shù)難題。大力引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，努力提高礦井安全裝備水平和科技含量。結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，積極探索和實(shí)踐新的生產(chǎn)工藝，提高勞動效率，保證安全生產(chǎn)。

——依靠科技進(jìn)步，加大礦井關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)改造力度。用兩年時間，完成“復(fù)雜地質(zhì)條件下大傾角大采高綜合機(jī)械化軟底開采技術(shù)研究”、“復(fù)雜地質(zhì)條件下特殊區(qū)域瓦斯綜合治理技術(shù)研究”，提高礦井綜合生產(chǎn)能力，提升安全生產(chǎn)的科技含量，解決制約礦井發(fā)展的部分因素。

——加強(qiáng)信息化建設(shè)，打造“數(shù)字”礦山。廣泛應(yīng)用數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)，建立上下反饋及時、準(zhǔn)確靈敏的礦井信息資源共享網(wǎng)絡(luò)，加快礦井信息化、數(shù)字化建設(shè)的進(jìn)程。用兩年時間完成“礦井安全生產(chǎn)綜合信息化平臺分站電源自動切換研究”。

——認(rèn)真開展群眾性科技活動各級工會及各種群眾型組織，積極圍繞礦井安全生產(chǎn)開展群眾性科技活動，組織職工進(jìn)行小改小革和開展合理化建議活動，并組織開展科普活動，推動群眾科技活動的蓬勃開展。