陜煤建設天工公司蒲城清潔能源項目部安全管理“實打實”

陜煤建設天工公司蒲城清潔能源項目部當前承建清源小區(qū)工程，該項目主要包括清源小區(qū)1—6樓及地下車庫等工程施工任務。他們始終把安全管理作為施工生產的重中之重，從夯實安全管理體系人員素質入手，全面落實公司安全管理工作部署， 有效鑄牢安全生產防線。

安全環(huán)保措施落實“實打實”。該項目部以打造公司安全質量標準化項目為目標，從進場開工伊始，就切實抓好文明施工及品牌形象建設。從施工現(xiàn)場平面布置入手，認真編制施工組織設計，高標準抓好場地規(guī)劃和辦公區(qū)、生活區(qū)環(huán)境建設。文明施工管理中，現(xiàn)場進行全封閉管理，主干道路及作業(yè)場地進行了水泥硬化，加工區(qū)及物料場使用碎石進行了鋪墊，基坑周邊堆土區(qū)域使用防塵網進行了全部覆蓋，廠區(qū)布置噴淋系統(tǒng)，每天安排專人對衛(wèi)生區(qū)域內的道路進行清掃，施工過程中嚴格進行濕法作業(yè)，同時專用灑水車每天定時對全場區(qū)主干道路進行灑水。項目部良好的安全環(huán)保管理在蒲城縣區(qū)工地獨樹一幟， 2018年9月11日，蒲城縣縣長張毅峰及渭南安委會主任一行深入工地進行了安全環(huán)保檢查，對該項目部良好的管理提出肯定和好評。

安全專項活動“實打實”。項目部積極抓好公司各項安全專項活動開展。深入開展“零隱患”項目部創(chuàng)建，認真制定了創(chuàng)建“零隱患”項目部實施方案，明確“個人零違章、操作零失誤、設備零故障、現(xiàn)場零隱患、管理零缺陷、安全零事故”的“六零”管理目標，重點從班組安全建設、安全教育培訓、動態(tài)風險辨識、安全風險提醒、事故預案演練、危大項目監(jiān)管、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、“三違”行為糾正及責任追究等方面著重加強。深入開展“三寶四口五臨邊”專項整治，在2018年四季度歷時三個月，分策劃、治理、檢查驗收三個階段，開展“三寶、四口、五臨邊”專項整治，普及“三寶、四口、五臨邊”管理規(guī)范標準，強化檢查整改閉環(huán)管理，各類洞口、臨邊防護不斷向規(guī)范化、標準化邁進。深入開展春季機電專項治理檢查，3月份以來，項目部統(tǒng)一組織開展了塔吊等設備設施安全專項檢查，重點檢查塔吊基礎穩(wěn)固情況、塔身螺栓連接、起重臂銷軸聯(lián)接、塔吊安全保護裝置靈敏度、塔吊吊扣防脫鉤等具體情況，確保塔吊吊裝安全。同時，堅持舉一反三，重點對施工電梯、消防設施等進行全面檢查，也進一步增強了各級管理人員安全責任意識。切實抓好隱患排查治理雙重預防機制落實，嚴格建立風險分布圖和隱患排查清單，照單檢查、照單落實，促進了安全分級管理的全面落實，走在了全公司的前列。

安全管理人員責任“實打實”。在抓好安全管理中，該項目部管理人員切實加強責任落實，嚴格執(zhí)行班組安全建設、安全技術方案審批等各項制度，加大日常檢查力度。積極開展群眾安全監(jiān)督、安全巡查和黨員責任區(qū)等載體活動，及時發(fā)現(xiàn)和排查隱患。各班組在施工過程中嚴格落實安全技術措施，把好安全第一道關口。特別是該項目部安全員宋玉柱，管安全是個黑臉包公，在工地敢管、敢說、敢罵，身先士卒。作業(yè)隊給宋玉柱起個外號“宋黑臉、怪老頭”。3月22日上午，宋玉柱在巡查工地時，發(fā)現(xiàn)3號樓施工主電纜被挖掘機鏟破皮，銅線外露，非常危險。他馬上組織現(xiàn)場施工人員搶修，在搶修過程中，電工陳亮在一旁檢修的時候，腳下未采取絕緣措施。宋玉柱看見馬上破口打罵，電工陳良一臉茫然，立馬停止施工作業(yè)，在絕緣措施到位﹑旁邊監(jiān)護人到位后，才開始進行現(xiàn)場作業(yè)。3月25日，他在檢查1號樓施工電梯過程中，發(fā)現(xiàn)1號樓施工電梯齒輪間隙過大，雖然該施工電梯檢測手續(xù)、備案手續(xù)全部到位，但是為了施工安全，還是馬上要求作業(yè)隊停工，并和昊涵予勞務溝通后，要求更換新電梯籠子及設備。施工現(xiàn)場平時有個別安全帽配帶不規(guī)范施工人員，離遠看見宋玉柱過來，馬上習慣的整整帽子。正是因為項目部有這么一個敢管、敢罵、以身作則，敢于對三違說不﹑對三違不留情面的安全管理員，該項目部安全管理的調子始終“很高”。

安全管理是施工企業(yè)永恒的主題。陜煤建設天工公司蒲城清潔能源項目部實打實、全方位落實安全管理措施，不斷強化安全基礎管理，為項目部安全生產和高效完成施工建設任務提供了堅實保障。