陜煤建設(shè)天工公司安裝運營項目部切實抓好節(jié)日期間安全生產(chǎn)管理

陜煤建設(shè)天工公司安裝運營項目部承運的合陽公司地面生產(chǎn)系統(tǒng)，在前兩個月的環(huán)保督查和質(zhì)量標準化檢查以后，1508和1510工作面的井下采掘產(chǎn)能開始充分釋放。

為積極適應(yīng)運煤任務(wù)增大、設(shè)備負荷、工作量增大的實際，天工公司安裝運營項目部管理成員積極深入動篩車間生產(chǎn)一線，堅持對每班組開展班前會的安全生產(chǎn)指導工作，對每班人員的配置到崗，崗前安全教育、設(shè)備檢查等情況進行安全檢查，對交接班制度嚴格執(zhí)行“口對口、手對手、你不來我不走”的交接班原則，將發(fā)現(xiàn)的隱患堅持做到“五落實、四徹底”進行整改，在最近幾天里，裝車班的裝車始終在6000噸左右。

在設(shè)備開機前，他們對職工的身體健康、精神狀態(tài)檢查進行確認，確保人、機、環(huán)境安全無隱患，把好安全巡查關(guān)，跟班領(lǐng)導在巡查中，對重點部位，薄弱環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)，嚴格按照檢查規(guī)程的執(zhí)行情況，及時對習慣性違章行為進行制止，把好安全隱患處理關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并采取有效措施進行處理，遇到重大隱患及時匯報，堅決杜絕冒險蠻干，確?，F(xiàn)場安全可防可控。

該項目部以盡銳出戰(zhàn)的要求，切實履行職責、合力功堅，積極發(fā)揮安全生產(chǎn)主動性，為全面落實安全生產(chǎn)的總目標而不懈努力。 節(jié)日期間，項目部安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，圓滿完成原煤運輸任務(wù)。