安順煤礦：開(kāi)展市場(chǎng)化專(zhuān)題培訓(xùn)

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5月31日晚，安順煤礦組織正科級(jí)及以上管理人員開(kāi)展“內(nèi)部市場(chǎng)化績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制”專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，旨在打造市場(chǎng)化建設(shè)標(biāo)桿示范單位，全面提升市場(chǎng)化建設(shè)水平。

此次培訓(xùn)由該礦經(jīng)營(yíng)副總范留峰擔(dān)任講師，培訓(xùn)主要從“安順煤礦市場(chǎng)化管理主體思路、考核體系、考核指標(biāo)、考核方法”等四方面，對(duì)“內(nèi)部市場(chǎng)化績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制”進(jìn)行了全面詮釋。培訓(xùn)指出要按照“強(qiáng)績(jī)效”的薪酬分配原則，建立了市場(chǎng)化績(jī)效考核體系；要按照主要指標(biāo)是管控重點(diǎn)、重點(diǎn)工作是考核要點(diǎn)的思路，構(gòu)建安順煤礦以業(yè)績(jī)定工資、憑貢獻(xiàn)拿工資的礦井、（部室）區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人三級(jí)核算激勵(lì)機(jī)制；要通過(guò)完善區(qū)隊(duì)內(nèi)部成本考核機(jī)制，在區(qū)隊(duì)、班組、職工之間牢固生產(chǎn)者即是經(jīng)營(yíng)者、降成本就是增加工資的理念，將降成本、創(chuàng)效益的實(shí)惠真實(shí)的兌現(xiàn)到個(gè)人，提高職工主動(dòng)節(jié)約成本的積極性，營(yíng)造人人算賬搞生產(chǎn)的氛圍。

各分管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人在聽(tīng)取培訓(xùn)后紛紛表示，不僅要抓生產(chǎn)，還要懂經(jīng)營(yíng)，下一步將活學(xué)活用，抓緊落實(shí)，結(jié)合礦井市場(chǎng)化建設(shè)要求，在各專(zhuān)業(yè)實(shí)行市場(chǎng)化管理，讓市場(chǎng)化機(jī)制的經(jīng)營(yíng)實(shí)效落實(shí)到每一位工人