糯東煤礦：多點(diǎn)發(fā)力 擰緊生產(chǎn)“安全閥”

糯東煤礦：多點(diǎn)發(fā)力 擰緊生產(chǎn)“安全閥”

近日，筆者從糯東煤礦獲悉，結(jié)合該礦安全生產(chǎn)形勢，多點(diǎn)發(fā)力抓安全，大力營造“狠抓陋習(xí)、嚴(yán)查隱患、履職盡責(zé)”的安全氛圍，擰緊“安全閥”，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)隱患治理“零容忍”包保談話“零距離”生產(chǎn)現(xiàn)場“零違章”查職盡責(zé)“零縱容”“ 四零”目標(biāo)。

該礦從促進(jìn)員工養(yǎng)成良好行為習(xí)慣入手，制定了“破陋習(xí)、補(bǔ)短板、提素質(zhì)”準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施意見和詳細(xì)的行為標(biāo)準(zhǔn)督查對照表，采取集中督查、定點(diǎn)巡查、調(diào)閱監(jiān)控、“雙隨機(jī)”抽查等形式加強(qiáng)督查，利用每周安全辦公會時(shí)間進(jìn)行通報(bào)，同時(shí)對違反準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)的行為，對屬于安全不文明行為的，扣除責(zé)任單位“安全生產(chǎn)”要素相應(yīng)分值。

該礦在創(chuàng)造良好生產(chǎn)環(huán)境上下功夫，本著全員參與的原則，推行“三查一預(yù)警”工作機(jī)制，即班組排查、員工自查、部室安全大檢查，重大安全隱患預(yù)警預(yù)報(bào)。他們對生產(chǎn)現(xiàn)場、機(jī)電設(shè)備等查出的安全隱患進(jìn)行下單整改，堅(jiān)持定整改責(zé)任人，定整改措施，定整改完成時(shí)間，定整改完成人，定整改驗(yàn)收人，并對重大安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)分析、預(yù)警，要求責(zé)任單位及時(shí)整改。

為激發(fā)管理人員責(zé)任心，督促其認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力推行走動式管理、帶指標(biāo)反“三違”等管理模式，對管理人員履職盡責(zé)情況進(jìn)行抽查，將發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)，并要求有關(guān)責(zé)任人逐條整改。此外，每月還要求管理人員手抄寫崗位責(zé)任制，該礦加大了對管理人員的管理力度，明確管理職責(zé)，增強(qiáng)質(zhì)量意識，提高管理人員的執(zhí)行力。（劉敏淑）

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