重慶氣礦搶險(xiǎn)中心強(qiáng)化“兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”管理 確保施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)受控

? ? 為確保國(guó)慶期間生產(chǎn)安全平穩(wěn)受控，搶險(xiǎn)維修中心結(jié)合近期施工工作重點(diǎn)，多舉措強(qiáng)化“兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”管理，確保施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)受控。

??? 一是加強(qiáng)宣貫，提高認(rèn)識(shí)。組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行公司“迎國(guó)慶、保平安”安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)方案的通知》精神，組織學(xué)習(xí)《較大及以上安全環(huán)保事故隱患問(wèn)責(zé)管理辦法》和《西南油氣田公司十條禁令實(shí)施細(xì)則》，要求各辦公室，特別是應(yīng)急搶險(xiǎn)中隊(duì)，要嚴(yán)格按照《關(guān)于切實(shí)做好生產(chǎn)安全升級(jí)管理的通知》要求，全面落實(shí)“兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”升級(jí)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)控制措施，確保施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)受控。

??? 二是突出重點(diǎn)，管控風(fēng)險(xiǎn)。按照公司關(guān)鍵敏感時(shí)段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)升級(jí)管理和風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)防控的要求，把“兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”的風(fēng)險(xiǎn)管控?cái)[在中心當(dāng)前工作的首要位置。重點(diǎn)施工作業(yè)中心領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)方案、風(fēng)險(xiǎn)分析、控制措施進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)；同時(shí)，依托自我管理和屬地監(jiān)督，用作業(yè)許可的程序來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)，在各關(guān)鍵時(shí)間、施工節(jié)點(diǎn)上做好風(fēng)險(xiǎn)管控，切實(shí)管控好“兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”的風(fēng)險(xiǎn)。

??? 三是強(qiáng)化檢查，確保落實(shí)。中心安全監(jiān)督小組深入一線施工現(xiàn)場(chǎng)，督促、檢查崗位危害辨識(shí)和控制措施落實(shí)情況，做到不忽視每一處疑點(diǎn)，不放過(guò)每一個(gè)隱患，對(duì)檢查出的問(wèn)題，堅(jiān)決做到整改時(shí)間、整改人員、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改效果的四落實(shí)，最大限度消除各種安全隱患。