糯東煤礦：加強財務管理

糯東煤礦：加強財務管理
????糯東煤礦始終把財務管理工作作為經(jīng)營管理工作的重中之重，不斷加強財務收支管理，建立健全各項財務制度，確保財務日常工作做到有法可依、有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。
　　一是重視財務日常收支管理。堅持從細微處入手，按國家財務規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核，不折不扣地執(zhí)行《會計法》國家政策法規(guī)以及單位各項內控制度；嚴格審查發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務，嚴格控制費用支出，嚴格按照財務審批程序辦理每一項業(yè)務；不斷優(yōu)化改進財務核算流程，不斷優(yōu)化完善財務計劃和財務預算編制流程，不斷優(yōu)化完善內部財務管理制度，不斷優(yōu)化改進財務分析方法，滿足領導的決策需要。
　　二是加強財務內部監(jiān)督促進財務工作規(guī)范。按照科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益原則，加強財務管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，緊緊圍繞執(zhí)法和服務兩大主題，結合財務管理工作特點，始終堅持做到規(guī)范加強財務內部監(jiān)督促進財務工作規(guī)范執(zhí)行，為全局各項工作提供優(yōu)質服務。
　　三是強化財務內部監(jiān)督，轉變監(jiān)管模式。從加強財務核算的日常監(jiān)督管理入手，每月對財務管理核算工作進行財務分析，實現(xiàn)財務管理工作從事后監(jiān)督，轉為事前提醒，事中服務的目的，保證貨幣資金安全可控，提高使用效益，認真落實“收支兩條線”制度規(guī)定，更好完成工作任務。（楊建芳）